Жолудь колектив
Яким був колектив Жолудів?
Acorn Collective – це криптовалютний проект, заснований Моріцем Курцем та Пітером-Андреасом Курцем у 2017 році. Проект діяв до березня 2019 року, коли він припинив свою діяльність. Засновники мали намір створити першу блокчейн платформу для краудфандингу.
Ключові винос
- Acorn Collective – це крипто-стартап, що базується в Бристолі, Англія, активний з 2017 по 2019 рік.
- Його метою було зменшити витрати для компаній та приватних осіб, які прагнуть здійснювати краудфандінг через платформу, що працює на криптовалютах.
- Колектив впав із ширшим крипторинком у 2018 році та на початку 2019 року і так і не відновився.
Розуміння Acorn Collective
Acorn Collective був розроблений як децентралізована платформа, де люди могли залучати кошти або гроші від інвесторів. Acorn мав зв’язати інвесторів з підприємцями, які хочуть випустити новий продукт або послугу. Часто нові компанії або стартапи сподіваються на приватний сектор, щоб залучити кошти, оскільки вони, як правило, занадто нові або мають фінансову історію майже до зовсім.
Як результат, стартапи зазвичай не можуть отримати схвалення для кредитування або фінансування з традиційних джерел, таких як банки. В обмін на пожертви Жолудь дозволяв тим, хто інвестував, отримувати товари та послуги зі знижками від компаній.
У 2017 роціколектив Acorn опублікував доповідь, де описано, як працюватиме платформа краудфандингу на базі блокчейну. Біла книга також окреслила цілі проекту, які включали наступне:
- Створіть безкоштовну платформу для краудфандингу, яка дозволить майже будь-який легальний проект бути в списку майже з будь-якої країни світу
- Демократизуйте доступ до капіталу для фінансування, особливо для країн, що розвиваються, та країн, що розвиваються
- Створіть краудфандинговий центр та вторинний ринок, де можна було продавати товари та послуги, які фінансувались у минулому
- Створіть токен Acorn (OAK) за допомогою первинної пропозиції монет (ICO) для полегшення транзакцій в екосистемі, яка була розроблена для зв’язку інвесторів, засновників та споживачів
ICO був розроблений для отримання коштів, які будуть використані для фінансування екосистеми та дозволу безкоштовного краудфандингу.
Ідея за колективом жолудів
Acorn Collective має неіснуючий веб-сайт. Однак у відео, опублікованому 3 листопада 2017 р., Отриманому через Youtube, Моріц Курц, співзасновник та генеральний директор Acorn Collective, окреслив їх цілі.
Пан Курц зазначив, що ідея цього проекту була натхненна “відсутністю фінансування або обсягом невідповідного фінансування”, що йде на ринки, що розвиваються. Курц припускає, що блокчейн – це рішення проблем, які мав вирішити краудфандинг, але не:
Я думаю, що ICO та цифрові валюти в цілому – концепція та застосування цієї технології – це дійсно, дійсно чудова можливість змінити модель та концепцію краудфандингу туди, де вона мала бути.
Оригінальна модель Acorn Collective полягала у просуванні проектів краудфандингу без комісії для власників проектів краудфандингу за допомогою токена ERC-20, який пропонував би менші комісії за транзакції, ніж кошти інших платформ, і фінансувався за рахунок трансакційної діяльності власників токенів.
Acorn Collective отримує початкове фінансування
Щоб досягти масштабу, необхідного для реалізації їх плану, Acorn Collective зібрав 400 000 доларів США на фінансування серії A у липні 2017 року. Ці гроші фінансували стартап, поки в 2018 році не розпочався попередній продаж монет, що називаються токенами OAK, що склав 4 000 000 доларів. Максимальна кількість доступних жетонів – сім мільйонів – була продана із знижкою 50%. Попередній продаж тривав з 29 січня по 19 лютого 2018 року.
Куртц випустив відео 23 лютого 2018 року, щоб повідомити, що Acorn Collective продала свою попередню продаж токенів.У відео він визнав деякі технічні проблеми, але, здавалося, впевнений, що Колектив надійно прямував до ICO.
Публічне ICO Collective планувало провести в 2019 році, дохід від якого фінансував би проект, щоб уникнути нарахування зборів на платформі краудфандингу. Токен OAK був розроблений для використання на Жолудовій біржі для полегшення платежів за товари та послуги. Крім того, кошти від ICO мали бути використані для створення додатків для платежів у торгових точках – або програмних додатків – для полегшення платежів в електронній формі.
Планова ICO від Acorn Collective
Колектив планував ICO продати 35 мільйонів токенів OAK, з основною ціною продажу ICO, встановленою на рівні 1,40 долара за 1 OAK.Керівництво планувало загальний публічний продаж 72 мільйонів дубів для ICO із загальним максимальним запасом 90 мільйонів дубів.
Розподіл токенів повинен був розподілятися таким чином: 80% для публічного продажу ICO, 16,66% для самої компанії та 3,33% для “нагород та нагород від громади”. Токени OAK були лише підтвердженням частки, і Колектив обіцяв, що пізніше новий OAK не буде створений.
До середини 2018 року команда Acorn випустила призначені механізми зростання та стабільності маркерів та інші технології, необхідні для бізнесу.У відео, опублікованому 16 листопада 2018 року, Ед Лоббетт, головний операційний директор Acorn Collective, оголосив, що команда виявила, що створення платформи для краудфандингу було складніше, ніж просто створення токена та системи обміну.
Крах ICO та Acorn Collective
Незважаючи на те, що Collective вкладав гроші в якісно відшліфовані маркетингові відеоролики, складність створення бізнесу, який не чітко поєднувався з механікою криптовалюти на вершині краху ринку ICO, означала кінець Acorn Collective.
У статті «Medium», опублікованому 18 березня 2019 року, співзасновники (які не підписали свої імена в статті) сказали громадськості: «Основний продаж не пройшов добре.Ми витратили багато часу та ресурсів на те, щоб зробити наш основний продаж успішним;на жаль, криптовалютний ринок зазнав краху “. Ці події призвели до краху компанії.
Засновники також виявили, що вони фінансово прив’язані до підприємства, що програє:
Майже негайно дві третини нашої команди довелося звільнити, а решта зробила значне скорочення заробітної плати; орієнтований виключно на доставку платформи, як обіцяно. Ми, як співзасновники, вкладали більше власного капіталу, щоб забезпечити доставку платформи.