Нетравлення шлунку

Що таке розлад травлення?

Поглинання травлення – це жаргонний термін, який описує практичні труднощі, з якими може зіткнутися компанія, пристосовуючись до наслідків угоди про злиття або поглинання. Процес інтеграції може бути важким.

Працівники можуть зазнати стресу через невизначеність, пов’язану із злиттям або поглинанням, пов’язаною з їхньою компанією. Подвійні відділи можуть важко поєднуватися в один. Можуть виникати суперницькі команди. Корпоративні культури можуть зіткнутися. Звичайний бізнес може бути сильно порушений.

Ключові винос

  • Поглинання травлення є симптомом невдачі в інтеграції двох компаній після злиття або поглинання.
  • Метою будь-якого придбання є розширення потенціалу зростання компанії.
  • Погана реалізація злиття може стримувати цей ріст.

Розуміння придбання нетравлення шлунку

Коли державна компанія оголошує про злиття або поглинання, Уолл-стріт часто рада. Це крок, який повинен сигналізувати про те, що компанія розширюється на нову сферу, збільшує свою частку на ринку, усуваючи конкуруючого гравця або якусь їх комбінацію.

Однак не можна очікувати, що інвестори будуть особливо терплячими, якщо злиття або поглинання не відбувається гладко.

Взагалі кажучи, порушення травлення при придбанні є симптомом того, що компанія, яка здійснила злиття або поглинання, зазнає труднощів, щоб максимально використати це.

Це часто трапляється, коли компанія купує іншу компанію з метою збільшення зростання її доходів, лише виявляючи, що їй бракує необхідної інфраструктури для успішного поглинання та управління придбанням.

Приймаючи термін буквально

Термін придбання нетравлення шлунку можна сприймати досить буквально. Еквайринг-фірма справді відкусила більше, ніж може пережовувати, і результат болісний.

Цей результат можна передбачити, якщо компанія вибере ціль, яка навряд чи буде з нею добре інтегруватися, або занадто швидко придбає занадто багато цілей.

Ризикуючи набуття нетравлення

Нарушення травлення може делікатніше називати інтеграційним ризиком. Злиття, яке чудово виглядає на папері, може бути складніше здійснити, ніж очікувалося. Компанія, яка ініціювала злиття, може не досягти цілей, які вони поставили перед об’єднаною компанією.

Зрештою, ці великі сподівання змусили його заплатити більше, ніж слід було б за угоду.

Акціонери компанії, яка була придбана, з іншого боку, можуть не страждати від порушення травлення. Якщо вони правильно визначать час, вони можуть піти з хорошим прибутком, залишаючи інших відчувати негативні наслідки.

Приклади розладу травлення

Деякі з найбільших катастроф злиття та поглинання в історії американського бізнесу – це попереджувальні розповіді про порушення травлення:

Поглинання компанією Sprint Nextel Communications у 2005 році виглядало переможцем: Nextel мав потужну базу бізнес-клієнтів, тоді як Sprint обслуговував споживчий ринок. Незабаром керівники Nextel з’їжджали натовпами. Вони звикли до підприємницького середовища, і їх відключила бюрократична культура Спрінта.

Злиття 1968 року Центральної та Пенсільванської залізниць Нью-Йорка було, мабуть, поганою ідеєю з самого початку, враховуючи, що залізниці стикаються з посиленою конкуренцією з боку автотранспортної галузі. Але це справді було приречене внутрішнім культурним зіткненням, територіалізмом та поганою інтеграцією процесів та систем.