Історія за успіхом Азіма Премджі

Один із найбагатших людей в Індії, Азім Премджі, в наші дні, мабуть, більш відомий своєю благодійністю, ніж своїм багатством чи діловими навичками. Станом на жовтень 2019 року Forbes повідомляв, що чиста вартість Премджі становила 7,2 млрд доларів. Багатство він отримує завдяки власності на Wipro Limited (WIT), компанії з інформаційних технологій (ІТ), яка є третьою за величиною аутсорсингом ІТ-послуг в Індії. У цій статті ми розглядаємо підйом Премджі як власника невеликого сімейного бізнесу до одного з найвпливовіших підприємців в Індії.

Ключові винос

  • Індійський підприємець Азім Премджі перетворив невелику сімейну компанію, що займається приготуванням олій, у Wipro Limited, багатонаціональний конгломерат, орієнтований на надання послуг із аутсорсингу технологій.
  • У 1980 році Премджі скористався можливістю перетворити Wipro в ІТ-компанію, коли IBM вивела свій бізнес з Індії.
  • Premji успішно диверсифікував компанію, спрямовуючи її зростання на розробку спеціальних програмних рішень для споживачів у Сполучених Штатах.
  • Премджі пообіцяв пожертвувати більшу частину свого особистого багатства на благодійність і вже виділив 21 мільярд доларів, більшу частину з яких – на покращення початкової освіти в Індії.

Ранні дні Wipro

Компанія Wipro була заснована як західноіндійська рослинна продукція ТОВ в 1945 році Мохамедом Премджі, батьком Азіма Премджі, як виробник гідрованих кулінарних жирів. На той час батько Премджі вже був відомим торговцем рисом. Азім Премджі закінчив школу в Мумбаї і займався електротехнікою в Стенфордському університеті в США, коли в 1966 році йому довелося виїхати і повернутися до Індії через раптову смерть батька. Потім він став головою Wipro у молодому віці 21 року серед бунту акціонерів. Він розширив лінійку продукції компанії, включивши гідроциліндри, мило та освітлювальні вироби, перейменувавши компанію в Wipro в 1977 році.

Премджі поступає у сектор технологій

Wipro вийшов у ІТ-простір у 1980 році після виходу IBM з країни. Компанія розпочала виробництво мікрокомп’ютерів за угодою про розподіл технологій із американською компанією Sentinel Computers. Пізніше він почав надавати програмні рішення для доповнення своїх апаратних операцій.

У 80-х роках Азім Премджі та Wipro здійснили серію підприємств. Він заснував виробничий завод з виробництва гідравлічних перекидних систем у 1983 році, а потім почав виробництво промислових циліндрів та гідроциліндрів. У 1989 році Wipro створила стратегічне спільне підприємство з General Electric (GE) з виробництва та розповсюдження зображень під назвою Wipro GE Medical Systems, яке наступного року стало дочірньою компанією Wipro.

Короткий огляд

За даними Forbes, Азім Премджі зробив найбільший філантропічний подарунок 2019 року, коли пожертвував 7,6 мільярда доларів у Wipro Limited на благодійність.

Premji урізноманітнює та розвиває Wipro

Після економічної дерегуляції Індії в 1991 році компанія Wipro надалі диверсифікувала свою діяльність у виробництві ламп, порошків, натуральних інгредієнтів на масляній основі, медичного та діагностичного обладнання та ІТ-обладнання, таких як принтери та сканери. Він також увійшов у бізнес ІТ-послуг у 1990-х і був одним із перших, хто експериментував з офшорними ІТ-послугами.

У 1999 році Wipro стала єдиним індійським виробником комп’ютерів, який отримав сертифікат, сумісний з Y2K, від Національної лабораторії тестування програмного забезпечення в США. Також він увійшов до спільного підприємства з KPN для надання Інтернет-послуг в Індії. Наступного року список Wipro потрапив до США через американські депозитарні розписки і став одним з найбільших експортерів програмного забезпечення в Індії та другою за величиною компанією, що котирується в Індії.

Протягом кінця 1990-х та початку 2000-х Wipro продовжував працювати добре, а ІТ залишався його основним бізнесом. Він також відкрив підрозділ аутсорсингу бізнес-процесів (BPO) у 2002 році і був однією з найбільш ефективних акцій протягом 1998-2003 років на індійських фондових біржах. Премджі створив культуру прагнення до досконалості в ділових операціях, і Wipro успішно реалізувала цілі, які були частиною цієї культури, і була однією з перших програмних компаній, яка отримала сертифікацію SEI Level 5. 

Корпоративна структура Wipro

Вихід у 2005 році головного виконавчого директора (генерального директора) Вівека Пола, який зіграв ключову роль у перетворенні Wipro на мільярд доларів, призвів до того, що Азім Премджі став генеральним директором до 2008 року. Після цього відбулася зміна корпоративної структури, яка призвела встановлення спільних виконавчих директорів до 2011 року, коли в компанії відбувся повернення до єдиного генерального директора.

Компанія додала посаду головного операційного директора (COO) для підтримки генерального директора та контролю за повсякденними операціями, доставкою продукції та задоволенням споживачів, щоб дозволити генеральному директору зосередитися на глобальних операціях та майбутніх стратегіях. Після світової фінансової кризи 2008 року ріст доходів компанії стагнував, що змусило керівництво реструктуризувати свою бізнес-модель, щоб знайти новий бізнес за межами ринку США та в межах власного внутрішнього ринку.

Під керівництвом Премджі доходи Wipro зросли з приблизно 2 мільйонів доларів наприкінці 1960-х до приблизно 7 мільярдів доларів у 2014 році, причому ІТ-послуги становили близько 75% загального доходу. У липні 2019 року Азім Премджі покинув пост голови правління Wipro, а його наступником став його син Рішад. У своєму річному звіті за 2018-2019 роки компанія повідомляла про річний дохід у розмірі 8,4 млрд доларів.

Азім Премджі має власну компанію з управління сімейним капіталом “Премджі Інвест”, яка управляє близько 1 мільярдом доларів свого особистого багатства та інвестує в державні та приватні компанії.

Премджі зосереджується на філантропії

Однією з багатьох причин – мабуть, найважливішою – те, що Азима Премджі запам’ятають, є його благодійність. Він уже віддав 21 мільярд доларів свого багатства як частину «Давання обіцянки» – зобов’язання найбагатших людей у ​​світі пожертвувати більшу частину свого багатства на благодійні цілі. Премджі був першим індіанцем і лише третім неамериканцем, який зробив цю обіцянку.

Сюди входять дві третини його запасів Wipro, які були розміщені в окремому трасті та будуть використані в навчальних цілях. Фонд Azim Premji був створений як некомерційна організація в 2001 році з метою покращення початкової освіти в Індії. Він також створив університет у Бенгалуру, Індія, та співпрацює зі школами та урядами різних районів Індії з метою покращення освіти цілісно, ​​а не лише за рахунок фінансування. 

Щось іншого, що заслуговує на увагу у Азіма Премджі, є те, що йому вдалося створити організацію, яка має репутацію етичної компанії, яка дотримується певних основних цінностей, і він зацікавлений у створенні високопродуктивних команд.

Суть

Азім Премджі – один з найвідоміших та найшанованіших керівників бізнесу в Індії. За своє життя він отримав безліч нагород, зокрема другу за висотою цивільну відзнаку Індії за внесок у бізнес. Він також був обраний одним із 30 найбільших глобальних підприємців усіх часів за версією Business Week і був визнаний одним із 100 найвпливовіших людей у ​​світі.

Він перетворив Wipro під його керівництвом із компанії, що готувала жир, вартістю 2 мільйони доларів, у конгломерат, що охоплює кілька підприємств, які щорічно приносять мільярди доларів доходу. Премджі справді є одним із першопрохідців у розвитку ІТ-сектору в Індії та виведенні цього сектору на світову арену.

Але, мабуть, його найтривалішою спадщиною буде те, як він використав своє багатство для покращення життя інших людей, які не мають таких привілеїв.