Зустріч коричневої сумки
Що таке зустріч із коричневою сумкою?
Зустріч у коричневій сумці – це неформальна зустріч, яка зазвичай відбувається на робочому місці приблизно в обідній час. Цей тип зустрічі називають збором коричневої сумки або семінаром коричневої сумки, оскільки учасники зазвичай приносять свої обіди, пов’язані з фасуванням у коричневі паперові пакети.
Засідання такого роду зазвичай проводяться в офісних навчальних залах або конференц-залах. Їх не обов’язково проводити в обідню годину, вони можуть відбуватися в будь-який час протягом робочого дня або поза робочим часом.
Розуміння зустрічей в коричневій сумці
Зустрічі в коричневій сумці – це неформальні тренінги та навчальні заняття, які роботодавці пропонують своїм працівникам. Ці зустрічі також називають обідними та навчальними сесіями.
Короткий огляд
Залежно від теми, роботодавці можуть вирішити залучити інших працівників або людей ззовні, щоб вони виступали в якості спікерів або керівників зборів.
Зустріч у коричневій сумці – це ефективний і прямий спосіб для корпорацій заощадити гроші під час навчання або інформування персоналу. Основне припущення полягає в тому, що працівники самі принесуть обід на зустріч. Зазвичай офіційні зустрічі проводяться поза межами закладу, а компанія бере на себе всі витрати. Залежно від кількості учасників ці витрати можуть бути значними.
Ключові винос
- Зустріч у коричневій сумці – це неформальна зустріч, яка проводиться на робочому місці, як правило, близько обіду.
- Зустрічі в коричневій сумці – це, як правило, неформальні тренінги та навчальні заняття, пропоновані роботодавцями.
- Теми для зустрічей у коричневій сумці можуть бути пов’язані з роботою або спрямовані на допомогу працівникам у позаробітному житті.
Інші організації, такі як некомерційні організації та академічні установи, також пропонують зустрічі в коричневій сумці. Ці зустрічі, як правило, є інформативними, тривають від однієї до чотирьох годин і мають невелику кількість учасників.
Види зустрічей з коричневою сумкою
Існує чотири основних типи зустрічей в коричневій сумці. Ці типи включають семінар, малу групу, комбінацію та соціальну зустріч.
Засідання семінару є найпоширенішим і зазвичай включає запрошеного доповідача або експерта, який передає свої знання та досвід щодо певної теми зборам. Цей формат часто включає короткий період запитань і відповідей в кінці сесії.
На засіданні невеликої групи кожен учасник відповідає на окреме запитання або набір заздалегідь визначених питань. Інші учасники можуть коментувати, просити більше інформації або ясності та обговорювати відповіді. Процес триває до тих пір, поки всі учасники не дадуть відповіді на питання теми. Цей формат дозволяє максимально передавати знання та досвід та підсилює групову динаміку. Зустрічі малих груп часто називають семінарами.
Комбінована зустріч – це гібрид семінару та зустрічі невеликої групи. Зустріч починається з доповідача, який представляє ключову тему наради. Час, що залишився, витрачається на роботу у форматі невеликої групи. Формат малої групи корисний для вирішення проблем, мозкового штурму та побудови команди. Присутні часто збиратимуться, і кожна невелика група представлятиме свої висновки групі в цілому.
Тип соціальних зустрічей дає учасникам можливість пізнати один одного у невимушеній обстановці. Учасники можуть дізнатися роль та цілі кар’єри кожної людини. Цей формат формує довіру та сприяє згуртованості.
Короткий огляд
Більшість зустрічей в коричневих сумках проводяться для інформування працівників про важливі питання, пов’язані з роботою, включаючи навчання персоналу та зміни політики.
Ці зустрічі також можуть бути корисними для розповсюдження тем, які не стосуються конкретно роботи, але можуть бути корисними для працівників. Сюди входять здоровий спосіб життя, інвестиції, можливості виходу на пенсію, теми, пов’язані з технологіями, та безпека поза робочим місцем.
Простіше кажучи, немає обмежень у тому, що роботодавці можуть охопити під час цих неформальних зустрічей.
Переваги зустрічей в коричневій сумці
Зустрічі в коричневій сумці сприяють діалогу та обміну інформацією між учасниками. Обмін між учасниками покращує навчання та забезпечує послідовне розповсюдження інформації.
Вони також сприяють командній роботі, зміцнюють цінності та місії компанії та підвищують моральний дух співробітників. Вони також можуть допомогти працівникам дізнатись про важливі навички, які вони можуть використовувати поза робочим місцем, та розвинути їх.
Сесії можуть бути структурованими або неструктурованими і часто використовуються для передачі знань, вирішення проблем, мозкового штурму та формування довіри серед учасників.
Наради можуть включати презентації. Їх також можуть очолювати спікери, які надають консультації експертів, обговорюють зміни у політиці або говорять про інноваційні продукти та послуги. Зустрічі в коричневій сумці корисні для перехресного навчання, ініціатив з управління проектами та міжфункціональних зустрічей команд.