Спільне підприємство (СП)
Що таке спільне підприємство (СП)?
Спільне підприємство (СП) – це ділова угода, при якій дві або більше сторін погоджуються об’єднати свої ресурси з метою виконання конкретного завдання. Це завдання може бути новим проектом або будь-яким іншим бізнесом.
У спільному підприємстві (СП) кожен з учасників несе відповідальність за прибуток, збитки та пов’язані з цим витрати. Однак підприємство є власною організацією, окремо від інших ділових інтересів учасників.
Ключові винос
- Спільне підприємство (СП) – це ділова угода, при якій дві або більше сторін погоджуються об’єднати свої ресурси з метою виконання конкретного завдання.
- Вони є партнерством у розмовному розумінні цього слова, але можуть набувати будь-якої юридичної структури.
- Типовим використанням СП є співпраця з місцевим бізнесом для виходу на іноземний ринок.
Розуміння спільних підприємств
Спільні підприємства, хоч і є партнерством у розмовному розумінні цього слова, можуть набувати будь-яку юридичну структуру.Для створення СП можуть бути використанікорпорації, товариства, товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ) та інші суб’єкти господарювання. Незважаючи на те, що призначення СП, як правило, призначене для виробництва або для дослідження, вони також можуть бути сформовані для постійних цілей. Спільні підприємства можуть об’єднувати великі та менші компанії для прийняття одного або декількох великих або невеликих проектів та угод.
Є три основні причини, за якими компанії створюють спільні підприємства:
Залучення ресурсів
Спільне підприємство може скористатися об’єднаними ресурсами обох компаній для досягнення мети підприємства. Одна компанія може мати добре налагоджений виробничий процес, тоді як інша компанія може мати чудові канали збуту.
Економія коштів
Використовуючи економію на масштабі, обидві компанії в СП можуть використовувати своє виробництво за нижчою вартістю за одиницю продукції, ніж окремо. Це особливо доречно з технологічними досягненнями, які дорого реалізуються. Інша економія коштів у результаті СП може включати розподіл витрат на рекламу чи робочу силу.
Комбінована експертиза
Дві компанії чи сторони, що утворюють спільне підприємство, можуть мати унікальний досвід, набір навичок та досвід. У поєднанні через СП кожна компанія може скористатися досвідом та талантами іншої компанії.
Незалежно від юридичної структури, яка використовується для СП, найважливішим документом буде угода про СП, яка визначає всі права та обов’язки партнерів. Цілі СП, початкові внески партнерів, повсякденні операції, право на прибуток та відповідальність за збитки СП викладені в цьому документі. Важливо складати його обережно, щоб уникнути судових розглядів по дорозі.
Короткий огляд
Податкова служба не визнає СП, де угода про СП визначатиме спосіб сплати податків.
Особливі міркування
Сплата податків на спільному підприємстві
При утворенні СП найпоширенішим, що можуть зробити дві сторони, є створення нової організації. Але оскільки саме СП не визнається Службою внутрішніх доходів (IRS), форма бізнесу між двома сторонами допомагає визначити спосіб сплати податків. Якщо СП є окремим суб’єктом господарювання, він сплачуватиме податки, як будь-який інший бізнес або корпорація. Отже, якщо воно працює як ТОВ, то прибуток та збитки передаватимуться до податкових декларацій власників, як і будь-яке інше ТОВ.
Угода про СП визначає, як оподатковуються прибуток або збитки. Але якщо угода – це лише договірні відносини між двома сторонами, то їх угода визначатиме розподіл податку між ними.
Використання спільного підприємства для виходу на зовнішні ринки
Типовим використанням СП є співпраця з місцевим бізнесом для виходу на іноземний ринок.Компанія, яка хоче розширити свою дистриб’юторську мережу до нових країн, може корисно укласти угоду про СП на постачання продукції місцевому бізнесу, отримуючи вигоду від вже існуючої дистриб’юторської мережі. У деяких країнах також існують обмеження на вхід іноземців на їх ринок, що робить СП із місцевим утворенням майже єдиним способом ведення бізнесу в країні.
Спільне підприємство проти партнерств та консорціуму
Спільне підприємство (СП) не є товариством. Цей термін зарезервований для одного суб’єкта господарювання, який утворений двома або більше людьми. Спільні підприємства об’єднують два або більше різних суб’єктів господарювання в нову, яка може бути або не бути товариством.
Термін ” консорціум ” може бути використаний для опису спільного підприємства. Однак консорціум – це більш неформальна угода між різними бізнесами, а не створення нового. Консорціум туристичних агенцій може вести переговори та призначати членам спеціальні тарифи на готелі та авіаперельоти, але це не створює цілком нової організації.
Вимоги до спільних підприємств
Ключові елементи спільного підприємства можуть включати (але не обмежуючись ними):
- Кількість залучених сторін
- Сфера дії СП (географія, продукція, технологія)
- Що і скільки кожна сторона внесе до СП
- Структура самого СП
- Початкові внески та розподіл власності кожної сторони
- Тип домовленостей, які слід укласти після завершення угоди
- Як управління та управління СП здійснюється
- Як буде укомплектовано СП
Приклади спільних підприємств
Як тільки спільне підприємство (СП) досягне своєї мети, його можна ліквідувати, як і будь-який інший бізнес, або продати. Наприклад, у 2016 році корпорація Microsoft (NASDAQ: MSFT) продала свою 50% частку в Caradigm – СП, створеному в 2011 році разом із General Electric Company (NYSE: GE). Спільне підприємство було створене для інтеграції корпоративних даних про охорону здоров’я та розвідувальної системи Microsoft Amalga, а також різноманітних технологій від GE Healthcare. Зараз Microsoft продала свою частку GE, фактично поклавши край СП. Зараз GE є єдиним власником компанії і може вільно продовжувати бізнес, як заманеться.
Sony Ericsson – ще один відомий приклад створення СП між двома великими компаніями.У цьому випадку вони співпрацювали на початку 2000-х з метою стати світовим лідером у галузі мобільних телефонів. Після кількох років роботи в якості СП підприємство врешті-решт стало виключно власністю Sony.
Питання що часто задаються
Чому фірми укладають спільні підприємства?
Є багато причин тимчасово об’єднати зусилля з іншою компанією, в тому числі з метою розширення, розробки нових продуктів або виходу на нові ринки (особливо за кордон). Спільні підприємства – це загальний метод, що поєднує в собі ділові здібності, галузевий досвід та персонал двох інших компаній, що не пов’язані між собою. Цей тип партнерства дає можливість кожній компанії-учаснику масштабувати свої ресурси для виконання конкретного проекту або цілі, одночасно зменшуючи загальні витрати та розподіляючи ризик та зобов’язання, властиві завданням.
Які основні переваги створення спільного підприємства?
Спільне підприємство надає кожній стороні доступ до ресурсів іншого учасника (учасників) без необхідності витрачати надмірну кількість капіталу. Кожна компанія здатна зберегти свою власну ідентичність і може легко повернутися до нормальної ділової діяльності після завершення створення спільного підприємства. Спільні підприємства також забезпечують переваги спільного ризику.
Які є недоліки створення спільного підприємства?
Контракти про спільні підприємства зазвичай обмежують зовнішню діяльність компаній-учасників, поки проект триває. Кожна компанія, яка бере участь у спільному підприємстві, може вимагати підписання угод про ексклюзивність або угоди про неконкуренцію, що впливає на поточні відносини з постачальниками або інші ділові контакти. Договір, за яким створюються спільні підприємства, може також піддавати кожну компанію відповідальності, притаманній товариству, якщо для спільного підприємства не створено окремий суб’єкт господарювання. Більше того, хоча компанії, які беруть участь у контролі частки спільного підприємства, робоча діяльність та використання ресурсів не завжди розподіляються порівну.
Чи потрібні спільним підприємствам стратегія виходу?
Спільне підприємство призначене для виконання конкретного проекту з певними цілями, тому підприємство закінчується, коли проект завершено. Стратегія виходу має важливе значення, оскільки вона забезпечує чіткий шлях до розпуску спільного бізнесу, уникаючи затяжних дискусій, дорогих юридичних сутичок, недобросовісної практики, негативного впливу на клієнтів та будь-яких можливих фінансових втрат. У більшості спільних підприємств стратегія виходу може мати три різні форми: продаж нового бізнесу, розподіл операцій або власність працівників. Кожна стратегія виходу пропонує різні переваги партнерам у спільному підприємстві, а також можливість конфлікту.