Netflix загрожує новою технологією потокового відео

займає понад 35% всього піку інтернет-трафіку в США, що робить це силою, з якою слід рахуватися. Але Netflix починав скромно, починаючи з оплати за оренду та надсилаючи поштою в 1997 році, щоб конкурувати з традиційними магазинами відеопрокату.

На даний момент Netflix керує ринковою капіталізацією майже 29 мільярдів доларів, є членом індексу S&P 500 і працює понад 2200 людей у ​​всьому світі. 

Netflix та його піднесення до домінування

Це тому, що Netflix настільки швидко адаптував свою бізнес-модель, що зміг залишитися домінуючим гравцем. У 1999 році він запровадив  послугу передплати, за якою клієнти могли зберігати DVD-диски будь-який час без затримки оплати за одну низьку щомісячну вартість. У 2000 році Blockbuster Video відмовився від пропозиції придбати Netflix за 50 мільйонів доларів і натомість запустив власну конкуруючу послугу DVD із передплатою поштою поряд зі своїми роздрібними магазинами. Блокбастер подав заяву про банкрутство і закрив усі свої магазини наприкінці 2013 року; Dish Network ( DISH ) придбала решту своїх активів. Інші конкуренти також впали на задній план, включаючи Hollywood Video та Redbox.

У середині та наприкінці 2000-х цифрові потокові мультимедіа та завантажувані музичні та відеофайли почали красти падіння квартального прибутку на 88% у 2012 році. 

Netflix знову адаптував та знизив плату за передплату, одночасно займаючись виробництвом та ексклюзивним розповсюдженням власних оригінальних телевізійних серіалів, включаючи відомий критиками Будинок карт та перезавантаження культового фаворита Arrested Development. На кінець 2014 року компанія мала понад 57 мільйонів абонентів майже в 50 країнах. Netflix та інші потокові послуги зросли, тоді як платне телебачення продовжує втрачати передплатників. 

Нові потенційні загрози для Netflix

Netflix зарекомендував себе як пристосований і здатний успішно подолати конкуренцію, непостійну клієнтську базу та постійно мінливий технологічний ландшафт для засобів масової інформації. Нова динаміка конкуренції може знову змусити Netflix адаптуватися.

Простір потокового телебачення здається найбільш швидкозростаючим сектором для конкурентів, щоб завоювати частку ринку від Netflix. Традиційні телевізійні компанії вступили в сутичку з великою відданою глядацькою базою. У 2014 році компанія Time Warner (TWX) дебютувала зі своїм додатком HBO GO, безкоштовним для абонентів його кабельного каналу, а через день CBS ( CBS ) анонсувала власну послугу потокового передавання CBS All Access. Онлайн-сервіс потокового передавання Hulu розпочав виробництво та розповсюдження власних оригінальних програм через свій веб-сайт та мобільний додаток, а Amazon ( AMZN ) розробляє оригінальний контент поряд із традиційним потоковим передаванням за допомогою Amazon Prime.

Публічно Netflix не вважає сервісні послуги потокового телебачення загрозою, оскільки ці провайдери не можуть транслювати власний оригінальний контент Netflix, а телебачення є просто додатковою послугою до свого основного продукту потокового перегляду фільмів. Однак HBO, CBS і Amazon могли б почати конкурувати зі своїми потоковими фільмами за один момент. (Докладніше див.: Чи Hulu та Netflix замінять кабель? )

Також є нові загрози у вигляді потокового передавання фільмів через торрент-мережі, юридичну сіру зону, від таких служб, як Popcorn Time. На відміну від традиційних торрент-програм, які дозволяють користувачам завантажувати та обмінюватися мультимедійними файлами, Popcorn Time має вбудований медіаплеєр, завдяки чому глядачеві ніколи не потрібно брати участь у незаконному завантаженні. Однак компанія зазнала юридичного спротиву з боку багатьох країн та галузевих груп і була  закрита в 2014 році.

Проте існували клони Popcorn Time, такі як popcorntime.io, Time4Popcorn та Cuevana (орієнтована на іспаномовну аудиторію). Через потенційну можливість незаконного розповсюдження вмісту сервіси потокових потокових потоків ще не є життєздатною загрозою для Netflix, і глядачі повинні робити це лише на власний ризик. Це не означає, що система потокової передачі відео (P2P), яка може працювати легально, не буде розроблена в майбутньому, як і те, що зробив Spotify для потокової музики P2P. ( Див. Також: Spotify заробляє музику в Інтернеті, щоб заробляти гроші. )

Однією з потенційних загроз для Netflix можуть бути самі кіностудії. Після розлуки Sony Pictures з “Інтерв’ю” багато театрів та каналів розповсюдження відмовились піти на сприйнятий ризик і кинули фільм. Поміркувавши, Sony вирішила випустити фільм цифровим способом через обмежену кількість торгових точок – цей крок був добре сприйнятий глядачами. Очевидний успіх самостійного розповсюдження фільмів на цифрових носіях може бути непередбаченою силою, яка може швидко зрости, щоб домінувати на ринку.

Суть

Netflix став загальновідомим ім’ям завдяки можливості швидко адаптуватися та перенести фокус, щоб обслуговувати постійно мінливий ринок, повний зростаючої конкуренції. Все, що розпочалося як скромна компанія з прокату DVD із прямою поштою, зросло і домінує над 35% усього пікового інтернет-трафіку в потоці потокового відеовмісту для користувачів.

Тепер, коли більшість доходів Netflix генеруються за допомогою цифрового розподілу, на поле вийшли нові конкуренти, включаючи Amazon Prime та Hulu, а також традиційні телевізійні засоби масової інформації, такі як HBO та CBS. Хоча незаконне потокове передавання та завантаження завжди існуватимуть до певної міри, спроби нормалізувати його, хоча Popcorn Time, в основному зазнали невдачі, не даючи йому серйозно вплинути на суть Netflix. Однак самопоширення кіностудії за цифровими каналами – непередбачувана аварія, спричинена хакерством Sony Pictures – може виявитись реальною загрозою в майбутньому. (Для відповідного читання див. ” Netflix проти Hulu проти Apple TV: у чому різниця? “)