Ефект храповика
Що таке ефект храповика?
Храповий ефект – це економічний процес, який важко повернути назад, коли він уже розпочався або вже відбувся. Храповий механізм – це аналогія механічному храповому механізму, який обертається в один бік, але не в інший, в економічному процесі, який має тенденцію працювати лише в один бік. Результати або побічні ефекти процесу можуть посилити причину, створюючи або змінюючи заохочення та очікування серед учасників.
Ефект храповика тісно пов’язаний з ідеєю позитивного зворотного зв’язку. Крім того, подібно до випуску механічного храпового механізму, що використовується для стискання пружини, зворотний економічний процес, що включає ефект храпового механізму, може бути швидким, сильним і важким для управління.
Ключові винос
- Ефект храповика – це механічна аналогія в економічній науці, яка стосується процесу, який легко рухається в одному напрямку, але не в іншому.
- Ефект храпового механізму пов’язаний з ідеєю позитивного циклу зворотного зв’язку, але також може включати процес, який може зазнати сильної реакції, якщо процес буде зворотним.
- Ефекти тремтіння можна помітити в багатьох сферах економіки та ринків, від політичної економії до споживчих та ринків праці.
Розуміння ефекту Ratchet
Ефект храпового механізму в економіці відноситься до ескалації виробництва, цін або організаційних структур, які мають тенденцію до самозбереження. Це відбувається тому, що залучений процес також змінює основні умови, що обумовлюють сам процес. У свою чергу, це створює або підсилює стимули та очікування тих, хто приймає рішення, залучених таким чином, що підтримує або надалі посилює процес. Це дуже схоже на петлю позитивного зворотного зв’язку, яка є будь-яким шаблоном, який підсилює себе.
Ефект храповика названий на честь механічного пристрою, відомого як храповик, який складається з круглої шестерні та поворотної стулки, що дозволяє шестерні обертатися в один бік, але не в інший, щоб, наприклад, повернути болт або стиснути весна. На додаток до одностороннього характеру процесу, храповик, який використовується для стискання пружини, може призвести до накопичення накопиченої енергії навесні, яка може раптово звільнитися, якщо храповик від’єднаний. У машинах це потрібно ретельно контролювати, щоб уникнути пошкодження системи через неконтрольоване виділення енергії.
Подібним чином, економічні процеси, що включають ефект храпового механізму, можуть бути позначені накопиченням компенсаційних сил з часом, що може призвести до швидкого, а можливо і руйнівного, зворотного процесу, якщо умови, що виробляють ефект храпового механізму, пом’якшуються.
Застосування ефекту Ratchet
Ефект храповика можна спостерігати в багатьох галузях економіки.
Політична економія
Ефект храповика вперше з’явився у праці Алана Павлина та Джека Уайзмена:Зростання державних витрат у Великобританії.Павич і Уайзмен виявили, що державні витрати зростають, як тріскачка після наступних кризових періодів.
Подібним чином уряди мають труднощі з відкатом величезних бюрократичних організацій, створених спочатку для тимчасових потреб, наприклад, під час збройних конфліктів чи економічної кризи. Це пояснюється тим, що стимули бюрократів, які приймають рішення в державних установах, завжди включають їх стимул зберігати та покращувати свої позиції в організації та розмір і статус самої організації. Потім вони становлять концентровану групу інтересів, яка буде прагнути лобіювати політиків та впливати на громадську думку для підтримки, розширення та збільшення повноважень бюрократичних організацій.
Це застосування ефекту храповика було додатково досліджено істориком Робертом Хіггсом, який описав, як кризи та надзвичайні ситуації використовуються для розширення повноважень державних установ, часто на нібито тимчасовій основі, які потім стають постійними розширеннями державної влади та втручанням в економіку як тільки криза пройде.
Пізніше економіст Санфорд Ікеда описав, як зворотний процес цього процесу часто характеризується не поступовим посиленням, а різкими або революційними коливаннями у бік меншого, менш інтервенціоністського уряду, що може супроводжуватися загальними сум’яттями.
Підприємства
Ефект храпового механізму може також впливати на ділову діяльність та інвестиції внаслідок таких речей, як потоплені витрати, активи, що стосуються відносин, і залежність від шляху.
Наприклад, в автомобільній промисловості конкуренція змушує фірми постійно створювати нові функції для своїх автомобілів. Це вимагає додаткових інвестицій у нову техніку або іншого кваліфікованого працівника, що збільшує вартість робочої сили. Після того, як автокомпанія здійснила ці інвестиції та додала ці функції, стає важко зменшити масштаби виробництва. Фірма, можливо, не бажає витрачати свої інвестиції у фізичний капітал, необхідний для модернізації, або у людський капітал у вигляді нових робітників.
Давайте розглянемо ще один приклад. Якщо магазин, продаж якого деякий час був у стагнації, застосує деякі зміни, такі як нові управлінські стратегії, капітальний ремонт персоналу чи кращі програми стимулювання, а потім отримує більші доходи, ніж раніше, магазину буде важко виправдати випуск менше. Оскільки фірми завжди прагнуть зростання та більшої норми прибутку, важко зменшити масштаби виробництва.
Ділова версія ефекту храпового механізму також може бути подібною до тієї, яка спостерігається в державних бюрократіях, де агенти – в даному випадку менеджери – мають стимул підтримувати більший, більш складний набір продуктів, послуг та інфраструктури для підтримки операцій, які вони виконують управляти.
Споживачі
Подібні принципи застосовуються до ефекту храпового механізму з точки зору споживача, оскільки підвищені очікування посилюють процес споживання. Якщо компанія виробляє газовані напої 20 унцій протягом десяти років, а потім зменшує розмір газованої води до 16 унцій, споживачі можуть відчувати себе ошуканими, навіть якщо спостерігається співмірне зниження ціни.
Ринки праці
Ефект храпового механізму також застосовується до заробітної плати та збільшення заробітної плати. Робітники рідко (якщо взагалі коли-небудь) прийматимуть зменшення заробітної плати, але вони також можуть бути незадоволені підвищенням заробітної плати, яке вони вважали недостатнім. Менеджер, який отримує підвищення заробітної плати на 10% протягом одного року та збільшення заробітної плати на 5% наступного року, може відчувати, що нове підвищення не є достатнім, хоча воно все ще є підвищенням заробітної плати.
На ринках праці ефект храпового механізму також проявляється в ситуаціях, коли працівники, які отримують зарплату за ефективність роботи, вирішили обмежити свою продукцію. Вони роблять це, оскільки передбачають, що компанія реагуватиме на більш високі рівні виробництва, підвищуючи вимоги до виробництва або скорочуючи оплату праці.
Це становить багатоперіодну проблему головного агента. У цій ситуації, якщо працівники збільшують свою продукцію, вони розкривають інформацію про свою продуктивність керівникам, які потім посилять свої вимоги щодо випуску працівників. Однак ефект тремтіння на ринках праці майже усувається при введенні конкуренції. Це справедливо незалежно від того, чи сприяють ринкові умови фірмам чи робітникам.