Історія успіху Google
Можливо, немає більшого свідчення успіху Google ( GOOG ), ніж той факт, що він став дієсловом. Ми шукаємо інформацію в такому ж значенні, як і п’ємо воду. Однак Google як компанія вийшла далеко за межі пошуку. У цій статті ми розглянемо бізнес-модель та стратегії, завдяки яким компанія Google разом із материнською компанією Alphabet стає однією з найуспішніших компаній у світі.
Ключові винос
- Ключовою складовою успіху Google є здатність компанії запускати прототип або бета-версію продукту та продовжувати вдосконалювати кожну ітерацію.
- Початкова бізнес-модель Google була зосереджена на створенні потужної пошукової системи, заснованої на алгоритмах, які допомагають людям сортувати величезну кількість вмісту для отримання точних результатів для кожного пошукового запиту.
- Google монетизував свої можливості пошукової системи за допомогою Google Adwords, онлайн-платформи, яка дозволяє компанії заробляти дохід за допомогою реклами з оплатою за клік.
- Компанія успішно випустила широкий спектр інших продуктів та послуг, включаючи YouTube, Карти Google, Google Apps та Google Cloud.
Google приборкує море інформації
Оригінальний бізнес Google створював алгоритми, які допомагають людям швидко сортувати швидко зростаючу кількість вмісту, що розміщується в мережі. Замість того, щоб наймати редакторів та дослідників для курирування посилань для конкретних запитів, Google почав створювати алгоритми, які оцінювали вміст, який він індексував, за певними критеріями.
Вони включали нові концепції, такі як вхідні посилання з надійних джерел, а також стандартні показники, такі як частота ключових слів та заголовки сторінок. Всі ці фрагменти об’єдналися в Page Rank, який визначав, де сайт відображатиметься за певним запитом.
Використовуючи такий підхід до оцінювання, Google зміг отримати точніші результати, ніж багато пошукову систему Інтернету.
Короткий огляд
Станом на січень 2020 року Google належав 87,4% частки світового ринку пошукових систем.
Монетизуючий пошук: Adwords
Запуск та подальші ітерації алгоритму пошуку встановлюють метод, який Google застосовує до кожного наступного продукту. Хоча вони вже довели свою успішність у розробці прототипів та вдосконаленні, Google спочатку не заробляв багато грошей за те, щоб мати найкращу сторінку пошуку на ринку. За три роки існування Google зробив перший крок до монетизації своєї позиції в пошуку, представивши Google Adwords.
Спочатку використовуючи модель ціни за тисячу (CPM), де рекламодавці платили за покази, а не за кліки, спочатку Adwords недооцінив. Знову ж таки Google почав налаштовувати та оновлювати платформу Adwords таким самим чином, як повторював алгоритми пошукової системи.
Протягом трьох років Adwords перетворився на автоматизований аукціон оголошень із оплатою за клік, який доповнив концепцію релевантності цифровій рекламі. Google не просто зосередився на продажу реклами рекламодавцям за будь-яким ключовим словом, а натомість пропонував релевантну рекламу, яка призводила до більшої кількості кліків та збільшення доходу для Google.
Донині Adwords автоматично приносить дохід, який забезпечує діяльність Google. За Adwords слідував Adsense, який дозволяв кожному, хто має веб-сайт, отримати доступ до рекламного інвентаря Google, ефективно налаштовуючи Google на домінування в цифровій рекламі.
Стати цифровою електростанцією
З рекламою, яка доповнює пошук, Google почав серйозно впроваджувати інновації. Деякі кроки були очевидними, наприклад, публікація Google та придбання цифрових ресурсів, які забезпечували б більший Google Blogger (2003 р.) Та Google Finance (2006 р.).
Однак Google також створив низку веб-сайтів та веб-додатків, які спочатку не створювались для монетизації за допомогою оголошень. Книги Google потрапляють до цієї останньої категорії, оскільки це сховище книг в Інтернеті, де реклама відіграє дуже незначну роль. Так само важко знайти рекламу в Google News – колекції поточного вмісту в реальному часі з тисяч джерел новин. Gmail (2004) розпочав роботу без реклами та безкоштовно, але нові ітерації дають користувачеві можливість вибору між безкоштовними з рекламою або оплаченими без реклами. Перші версії всіх цих сайтів були далеко не досконалими. Google випустив бета-версію, а потім дозволив користувачам знаходити та визначати пріоритети покращень, які будуть включені до наступної версії.
Інновації в Інтернеті та не тільки
Google продовжує збільшувати свої доходи від реклами та вдосконалювати веб-сайти та послуги, які приносять ще більше доходу від реклами. Багатьом з нас важко згадати, яким був пошук до автозавершення та миттєвих результатів, і це рідкісна адреса, яку нелегко визначити на Картах Google. Звичайно, постійне вдосконалення флагманських продуктів – це основна ділова практика. Найцікавішим фактором постійної історії успіху Google є відданість постійним інноваціям.
Google розглядає інновації як частину місії компанії та дає можливість своїм працівникам проявляти творчість. Ось як Інтернет-компанія почала створювати носні технології, мобільні операційні системи, автомобілі без драйверів та відновлювані джерела енергії.
Гроші більше не є основною проблемою Google, оскільки їх достатньо, щоб капітальні вкладення, необхідні для створення бета-версії, здавалися невеликими в порівнянні. Культура компанії орієнтована на інновації перше, отримання другої даних реального користувача, і турбуватися про монетизувати пізніше. Завдяки здатності Google отримувати дохід за допомогою Adwords, монетизація продукту є досить простою, якщо достатньо людей хоче його використовувати.
Суть
Google має два основних компоненти. Одним із них є пошукова система, яку віддає перевагу більшість людей у світі. Другий – це самообслуговувана рекламна мережа, яка приносить прибуток від цієї пошукової системи та багатьох цифрових активів, якими володіє Google. Google використовує цей дохід для оплати швидкого створення прототипів нових ідей, які часто переростають у нові джерела доходу. Ця проста модель надала Google свободу здійснювати бажані проекти, навіть якщо рентабельність інвестицій (ROI) не відразу зрозуміла.
Тим не менш, у Google були збої. Наприклад, Google Video було змито з придбанням YouTube, а Google + – набіг компанії в соціальні мережі – повільно припинявся. Незалежно від того, чи це вражаючий збій, чи тихий відступ, факт відмови не змінив моделі Google щодо переведення прототипу в бета-версію та подальшої ітерації на основі даних користувачів. Якщо продукт не залучає достатньо користувачів, його пакують на інший час, а отримані уроки застосовуються до наступної ідеї. А для Google завжди здається наступна ідея.