Найбільша відповідальність Walmart: Витрати на оплату праці (WMT)
Чи найбільші витрати на оплату праці Walmart?
У такій великій компанії, як Walmart Stores Inc ( WMT ), може бути важко збільшити прибуток на помірну ступінь. Збільшення націнки на мило не вплине на дно і не заощадить на початкових витратах, таких як поліетиленові пакети.
Однак Walmart може контролювати свою робочу силу. Найбільшими витратами Walmart є витрати на оплату праці. В даний час Walmart є третім за величиною роботодавцем у світі після армій США та Китаю. Пошук способу заощадити гроші на робочій силі або взагалі ліквідувати робочі місця може бути величезною користю для продавця.
Розуміння трудових витрат Walmart
Трудова історія Walmart
Трудові проблеми для Walmart не є новиною. Найбільша роздрібна торгівля США веде боротьбу з працівниками, трудовими організаціями та профспілками з 1970-х років. Сем Уолтон, сильний антиуніаніст, прищепив непрофспілкову культуру Walmart, яка продовжується і сьогодні.
Ключові винос
- Найбільшою єдиною вартістю для Walmart є праця.
- Walmart має добре відому історію трудових суперечок та сильну антипрофспілкову культуру.
- З середини 2010-х Walmart вніс деякі зміни в тип і кількість працівників у своєму фонду оплати праці та збільшив свою залежність від автоматизації, щоб зменшити витрати на робочу силу.
Насправді, компанія зіткнулася з юридичними проблемами у всьому світі, захищаючи свою трудову політику. Наприклад, компанія закрила магазини, які проголосували за профспілки, аргументуючи це тим, що причина закриття пов’язана не з самим профспілкою, а з фінансами.
Інші трудові порушення включають незаконні звільнення, погрози, неоплачуваний надурочний час та примусовий надурочний час. Словом, Walmart не чужий нещасній робочій силі.
Чого хочуть працівники Walmart
Співробітники Walmart скаржаться на свою неможливість прийняти на роботу на повний робочий день, відсутність медичних виплат та непослідовність графіків, що ускладнює їх життя. Більша частина програми реконструкції на суму 2,7 мільярда доларів була реалізована, але кількість робочих годин була скорочена, що призвело до нижчої чистої зарплати, ніж раніше.
Крім того, працівники Walmart борються за те, щоб знижка їх працівників поширювалася на всю їжу, а також на загальні товари. В даний час лише на фрукти та овочі діють знижки 10% працівникам, і лише тоді, коли товари відсутні у продажу. Збільшення знижки може коштувати Walmart майже на півмільярда доларів на рік, хоча і з додатковим потенціалом залучення більшої кількості клієнтів.
Чому Walmart діє так?
Walmart не поступається цим вимогам, бо не може собі цього дозволити. У 2015 фінансовому році Walmart отримав прибуток у розмірі 16 мільярдів доларів. Ця цифра, розподілена між 2 мільйонами співробітників Walmart у всьому світі, дає лише додаткові 7355 доларів на рік, або 3,67 доларів на годину – і це з тим, що компанія не приносить прибутку, чого приватні компанії не мають звички робити.
Окрім заробітної плати, Walmart витратив 500 мільйонів доларів на погодинні асоційовані бонуси у 2015 фінансовому році, а також майже 900 мільйонів доларів на пенсію. На даний момент Walmart забезпечує матч 6% 401 (k). (Докладніше див. У розділі: Три причини Costco – це чудова компанія.)
Слід також зазначити, що з оприлюднення річного звіту за 2015 фінансовий рік у січні 2015 року Walmart збільшив свою заробітну плату вдвічі і що її мінімальна заробітна плата зараз становить 10 доларів на годину, що робить цифру прибутку у 16 мільярдів доларів навряд чи деяким часом.
Walmart збільшив заробітну плату працівникам, бо це було потрібно. Компанія зазнала величезного тиску з боку засобів масової інформації, своїх працівників та зовнішніх організацій щодо підвищення заробітної плати. Оскільки відпуск коштує в 1,5-2,5 рази більше заробітної плати працівника, Walmart повинен постійно зосереджуватися на утриманні співробітників.
Оскільки ЗМІ щотижня публікують розповіді про погані умови праці в Walmart або соціальні послуги, які отримують працівники Walmart, компанії потрібен був план, щоб зупинити негативний PR. Плюс до того, як інші роздрібні торговці збільшують свої зарплати та виплати, керівництво Walmart змушене це робити, інакше у нього не залишиться претендентів на свої посади.
Економія коштів
Замість того, щоб виплачувати кожному працівнику вищу заробітну плату, а потім скорочувати час їх роботи, Walmart повинен переробити всю стратегію зменшення кількості працюючих у ній працівників. (Докладніше див.: Плани корпорації Wal-Mart щодо скорочення вакансій.)
Walmart має 1,4 мільйона американських робітників. Чого у Walmart немає – це автоматизація маси. Amazon.com Inc. ( AMZN ) використовує роботів у своїх розподільчих центрах для вибору замовлень. Конкуруючі роздрібні торговці та бакалейні магазини замінили касирів на касах самообслуговування.
Walmart може повторити деякі практики Amazon, автоматизуючи більшу частину своїх розподільчих центрів (за велику ціну), або ж може легко скоротити кількість своїх касирів на 50% – 75%, замінивши людей машинами, що обслуговують себе. Ці працівники можуть бути найняті на повний робочий день і отримувати пільги.
Співробітники будуть щасливішими з посиленою конкуренцією, і їх робота стане простішою, оскільки вони контролюють банк виїздів на самообслуговування, а не самі повинні обслуговувати клієнтів.
Самообслуговування впроваджено в кожній галузі завдяки неймовірній економії енергії. Роздрібні торговці, авіакомпанії, ресторани, банки – всі вони переконали споживачів, що робити роботу самостійно – найкраще для них, і компанії отримали від цього фінансові вигоди. Walmart повинен наслідувати їхній приклад.