У чому різниця між основною проблемою агента та моральним ризиком?

Проблеми головного агента та моральні небезпеки пов’язані між собою тим, що одне породжує інше. Проблеми з принципалом-агентом виникають, коли керівник суб’єкта господарювання наймає компанію чи окремого працівника для виконання визначених завдань, які, як правило, приносять вигоду лише керівнику та конкурують з найкращими інтересами компанії або працівника, якого просять виконати завдання.

Коли виникає такий тип ситуації, виникають моральні небезпеки. Моральний ризик, як правило, включає інформацію, яку компанія видала під час укладення контракту з іншою компанією, або агент, який навмисно перекошений або змінений для спроби отримати прибуток за контрактом. Обтяжливим є облік термін контракту, який буде коштувати компанії більше, ніж виконувати компанія отримає натомість. Залучений агент опиниться в ситуації, коли вони змушені дотримуватися невигідних умов контракту, побоюючись втратити ділову угоду. Можливо, агенту також були запропоновані стимули, занадто спокусливі відмовити, змусивши їх прийняти рішення, яке для них є дорогим, при цьому вигідне принципалу.

Моральний ризик може виникнути в будь-який час, коли між двома суб’єктами укладено угоду. Незважаючи на те, що досягнуто домовленості, будь-яка зі сторін може вирішити діяти таким чином, щоб угода була скасована. Яскравий приклад моральної небезпеки має місце у випадку продавця, який отримує компенсацію щогодини без комісії. Продавець у цій ситуації може схилятись докладати менше зусиль для своєї роботи, оскільки рівень оплати праці не змінюється незалежно від того, наскільки важко вони працюють. Зазвичай такого роду ситуації можна уникнути, змінивши структуру заробітної плати, включивши як погодинну заробітну плату, так і комісію, яка слугуватиме стимулом для досягнення результатів. У цьому випадку це виявляється сприятливим як для компанії, так і для співробітників.