Крок витрат
Що таке крокові витрати?
Етапні витрати – це витрати, які є постійними для даного рівня діяльності, але збільшуються або зменшуються після переходу порогового значення. Етапні витрати змінюються непропорційно, коли рівні виробництва виробника або рівні активності будь-якого підприємства збільшуються або зменшуються. Якщо їх зобразити на графіку, ці типи витрат будуть представлені візерунковим сходом.
Ключові винос
- Етапні витрати залишаються фіксованими для певного рівня випуску, але як тільки вони перетинають певний поріг, вони збільшуються (або зменшуються) поетапно.
- Розуміння крокових витрат особливо важливо під час сплесків попиту або вузьких місць.
- Компанії можуть налаштувати своє виробництво так, щоб працювати трохи нижче порогового рівня витрат, щоб зменшити витрати.
Розуміння крокових витрат
Ступінчасті витрати рухаються вгору-вниз по кроку – горизонтально за діапазоном, потім вертикально, потім горизонтально тощо. Для даного рівня діяльності бізнес нестиме фіксовану вартість, але як тільки він вийде на інший рівень діяльності, його витрати на розміщення додаткового бізнесу зростають непропорційно (тобто, не незначно), із збільшенням вище. Вірно і навпаки – якщо комерційна діяльність ослабне, істотна частина витрат зменшиться із зменшенням.
Короткий огляд
Не є нечуваним, що бізнес відмовляється приймати заходи щодо збільшення обсягів, щоб підтримувати прибутковість на нинішніх рівнях.
Приклади крокових витрат
Високотехнологічні виробник передач становить 400 віртуальних гарнітури реальності в одну зміну вісім годин з 25 співробітниками і один керівником. Всі гарнітури доставляються, а інвентар відсутній. Заробітна плата та виплати цим працівникам складають 6500 доларів за зміну.
Потім попит збільшується на одну гарнітуру. Оскільки виробнича лінія працює на повну потужність, компанія повинна додати ще одну зміну, щоб виготовити від 401 до 800 одиниць. Вартість робочої сили для виробництва 401 одиниць зросла з 6500 до 13000 доларів.
операційні ). Якщо магазин починає приймати 31 або більше покупців на годину, він повинен найняти другого працівника, збільшуючи свої витрати до 70 доларів (40 доларів для двох працівників, 30 доларів для інших).
Особливі міркування
Розуміння покрокової вартості надзвичайно важливо, коли компанія збирається вийти на новий і вищий рівень діяльності, де їй потрібно буде перейти на великі крокові витрати. У деяких випадках поступова вартість може усунути прибуток, який керівництво очікувало із збільшенням обсягу.
Може мати сенс нести вищі крокові витрати, якщо доходу достатньо для покриття вищих витрат та забезпечення прийнятної віддачі. Якщо збільшення обсягу є відносно незначним, але все ж вимагає поступових витрат, прибуток може насправді зменшитися. Якщо це лише невелике збільшення обсягу, керівництво може спробувати витиснути додаткову продуктивність із існуючих операцій, замість того, щоб нести збільшені витрати.
Подібно до того, як керівництву, можливо, доведеться збільшити витрати, їм також може знадобитися піти, коли рівень діяльності знизиться нижче певного порогу. У таких випадках керівництво може вибрати зменшення або усунення пов’язаного з цим етапу фіксованих витрат.