Стійкість
Що таке стійкість?
Сталість фокусується на задоволенні потреб сьогодення без шкоди для здатності майбутніх поколінь задовольняти свої потреби. Концепція стійкості складається з трьох опор: економічної, екологічної та соціальної – також неформально відомі як прибуток, планета та люди. Все частіше компанії беруть на себе державні зобов’язання щодо сталого розвитку шляхом таких заходів, як зменшення відходів, інвестування у відновлювані джерела енергії та підтримка організацій, які працюють у напрямку до більш стійкого майбутнього.
Ключові винос
- Сталість фокусується на задоволенні потреб сьогодення без шкоди для здатності майбутніх поколінь задовольняти свої потреби.
- Інвестори можуть насторожено ставитись до компаній, які прагнуть до сталого розвитку. Хоча оптика може бути корисною для розподілу ціни, інвестори турбуються щодо прозорості компаній із результатами їх заробітку.
- Великі бренди часто дають зобов’язання щодо стійкості, але для досягнення цілей у галузі стійкості часто потрібен тривалий час.
Як працює стійкість
Сталість заохочує бізнес приймати рішення з точки зору екологічного, соціального та людського впливу на довгострокову перспективу, а не на короткострокові прибутки, такі як звіт про прибутки наступного кварталу. На них впливає розгляд більшої кількості факторів, ніж просто безпосередній прибуток чи збиток. Все частіше компанії ставлять цілі щодо сталого розвитку, такі як зобов’язання забезпечити безвідходну упаковку до певного року або зменшити загальні викиди на певний відсоток.
Ці компанії можуть досягти своїх потреб у сталому розвитку, скорочуючи викиди, зменшуючи споживання енергії, постачаючи продукцію від організацій добросовісної торгівлі та забезпечуючи належну утилізацію їхніх фізичних відходів та з якнайменшим вуглецевим слідом.
Проблеми навколо стійкості
Поштовх до стійкості очевидний у таких сферах, як виробництво енергії, де основна увага приділялася пошуку нових родовищ, щоб перевершити скорочення наявних запасів. Наприклад, деякі електроенергетичні компанії зараз публічно заявляють про цілі з виробництва енергії із стійких джерел, таких як вітер, гідроенергія та сонячна енергія.
Короткий огляд
Сталість стала складовою корпоративної етики у відповідь на сприйняття суспільного невдоволення довгостроковою шкодою, спричиненою орієнтацією на короткострокові прибутки.
Однак перехід до стійкого виробництва часто є складним процесом для компаній. Засновуючи рішення на більш тривалих термінах, легше обгрунтувати деякі вищі попередні інвестиції в ефективність та відновлювані джерела. Інвесторам довелося скоригувати свої очікування щодо прибутковості, оскільки компанія, яка прагне до сталого розвитку ресурсів, може мати більш скромні результати прибутків найближчим часом.
Багато компаній зазнали критики за те, що вони застосовують такі заходи для зменшення витрат, як офшорове виробництво для отримання дешевшої робочої сили. Ця практика, хоч і корисна для суті, але часто має ціну за порушену безпеку та безпеку працівників. Одним з найяскравіших прикладів того, як офшоринг може піти не так, був крах заводу Савар у 2013 році в Бангладеш, в якому загинуло понад 1100 людей. Інші способи скорочення витрат також можуть зашкодити стійкості: Наприклад, завод, який дозволяє своїм відходам стікати у сусідній водоймище, щоб уникнути короткочасних витрат на належне захоронення, може завдати дорогого і значного довгострокового збитку довкіллю.
Багато компаній, які найбільш чутливі до реакцій споживачів, як правило, роздрібні торговці та ресторани, оголосили про плани зі зменшення викидів вуглецю, відходів упаковки та страждань тварин.
Це змусило деяких інвесторів уникати стійких інвестицій – принаймні до тих пір, поки компанії не стануть більш прозорими щодо своєї фінансової та ділової практики.