Аюрведа

Що таке аюрведа?

Аюрведа – це система медицини, яка виникла в Індії понад 2000 років тому. Вважається, що це одна з найперших форм цілісного зцілення. Аюрведа покладається на природні засоби, які підтримують здатність організму до самовідновлення.

Аюрведа добре відома та довіряє людям в Індії. Нещодавно він був комерціалізований у США і швидко досяг успіху на різних ринках. Деякі аюрведичні лінійки продуктів виступають на конкурентному рівні з корпоративними гігантами, такими як Colgate та Nestle.

Ключові винос

  • Аюрведа – це давня система медицини, яка виникла в Індії.
  • Ринок аюрведичних продуктів нещодавно вибухнув в Індії та США внаслідок соціальних мереж та підвищення знайомства з системою.
  • Є декілька клінічних випробувань, які забезпечують дослідження, що свідчить про ефективність аюрведичної медицини при лікуванні недуг.

Розуміння Аюрведи

Найдавніші розповіді про Аюрведу можна знайти в древніх писаннях індуїзму, званих Ведами, у четвертій книзі “Атхарва-Веда”. Застосування аюрведичної медицини зменшилось і трансформувалось протягом декількох століть, оскільки Індія потрапила під вплив культур інших частин Азії та Європи.

Однак ринок аюрведичних ліків став свідком пожвавлення у всьому світі та в його рідній країні. Конфедерація індійської промисловості (CII) оцінками, що ринок продуктів Аюрведа в 2018. В Індії, був 4400000000 $ Департаменту аюрведи, йоги і натуропатії, Унані, Сіддха і Гомеопатія (AYUSH), відповідає за регулювання ринку Аюрведичні продукти.

У США Національний центр додаткового та інтегративного здоров’я (NCCIH) має вичерпну сторінку про аюрведичну медицину. За даними NCCIH, мало клінічних випробувань та систематичних оглядів досліджень свідчать про те, що Аюрведа є ефективною. Агенція рекомендує відвідати звичайного медичного працівника, перш ніж розглядати аюрведичний варіант захворювання чи захворювання.

Багато компаній прагнуть нажитися на популярності продуктів на основі аюрведи. Патанджалі є провідним виробником продуктів на основі аюрведи, включаючи засоби для догляду за зубами, волоссям та шкірою, а також природні цілющі та харчові продукти. Патанджалі, що базується в Харідварі, Індія, є єдиною компанією, яка безпосередньо кидає виклик діючим індустріям в Індії, таким як Unilever та Coca-Cola. Інші компанії, такі як Гімалаї та Дабур, також приєдналися до ринку продуктів на основі аюрведи

Найважливішим фактором їх успіху є те, що Патанджалі прорвав деякі  бар’єри для входу, наприклад, високі стартові та виробничі витрати, щоб запропонувати споживачам низькі ціни. Як результат, вони досягли швидкого успіху там, де їхніх когорт немає.

Історичні та культурні переваги Аюрведи

Однією із значних перешкод на шляху випуску нового продукту є опір споживачів: люди воліють дотримуватися того, що знають, і, як правило, уникають незнайомого. Аюрведа змогла уникнути цієї проблеми, оскільки вона є надійною та усталеною лікарською практикою в Індії. Історична спадщина цієї практики в Індії дозволила аюрведичним продуктам легко виходити на ринок, минаючи багато трудомістких кроків, які більшість нових продуктів повинні витримати, наприклад, визнання імені серед громадськості.

Виведення на ринок нових фармацевтичних та лікарських засобів вимагає значних інвестицій у дотримання чинних урядових норм. У перші роки сходження Аюрведи на індійський ринок уряд Індії не передбачав клінічних випробувань для багатьох продуктів. Згідно з повідомленнями, випробування аюрведичних ліків проводились деякими інститутами, але на добровільних засадах. На веб-сайті AYUSH встановлені вказівки щодо проведення клінічних випробувань, але вони не були обов’язковими до 2020 року.

Ще однією поширеною перешкодою при впровадженні нового товару є витрати на рекламу. Якщо компанія не може дістати слова, ніхто не дізнається, що вона існує.  Соціальні мережі  мають життєво важливе значення для подолання цього бар’єру та надання аюрведичним продуктам сили набирати популярність без надмірних витрат на маркетинг.

Загалом, успіх Аюрведи спричинив пожвавлення натуральних продуктів, а створені косметичні та фармацевтичні корпорації реагували на це виробництвом власних ліній натуральних продуктів.