Бар’єри для в’їзду
Які бар’єри для в’їзду?
Бар’єри для в’їзду – це економічний та бізнес-термін, що описує фактори, які можуть перешкоджати або перешкоджати прибульцям на ринок чи в галузевий сектор, і таким чином обмежувати конкуренцію. Сюди можуть входити високі стартові витрати, регуляторні перешкоди чи інші перешкоди, які заважають новим конкурентам легко проникнути у бізнес-сектор. Вхідні бар’єри приносять користь існуючим фірмам, оскільки вони захищають їх частку на ринку та здатність приносити доходи та прибуток.
Загальні бар’єри для входу включають спеціальні податкові пільги для існуючих фірм, захист патентів, сильну ідентичність торгової марки, лояльність клієнтів та високі витрати на заміну клієнтів. Інші перешкоди включають необхідність нових компаній отримувати ліцензії або регуляторне дозвіл перед початком роботи.
Ключові винос
- Бар’єри для входу описують високі стартові витрати або інші перешкоди, які заважають новим конкурентам легко входити у галузь чи сферу бізнесу.
- Вхідні бар’єри приносять користь діючим фірмам, оскільки вони захищають їхні доходи та прибуток та заважають іншим красти частку ринку.
- Бар’єри для входу можуть бути спричинені природним шляхом, втручанням держави чи тиском існуючих фірм.
- Кожна галузь має свій власний набір бар’єрів для вступу, з якими повинні боротися стартапи.
Розуміння бар’єрів для в’їзду
Деякі бар’єри для входу існують через державне втручання, тоді як інші виникають природним чином на вільному ринку. Часто компанії лобіюють уряд для встановлення нових бар’єрів для входу. Нібито, це робиться для захисту цілісності галузі та запобігання виходу нових учасників з ринку продуктів нижчої якості.
Як правило, фірми надають перевагу вхідним бар’єрам з метою обмеження конкуренції та претендують на більшу частку ринку, коли вони вже комфортно закріплені в галузі. Інші бар’єри для входу виникають природним шляхом, часто розвиваючись з часом, коли певні гравці галузі встановлюють домінування. Бар’єри для входу часто класифікуються як основні або допоміжні.
Основний бар’єр для в’їзду є лише бар’єром (наприклад, великі стартові витрати). Допоміжний бар’єр сам по собі не є бар’єром. Швидше, у поєднанні з іншими бар’єрами, це послаблює потенційну здатність фірми входити у галузь. Іншими словами, це посилює інші бар’єри.
Короткий огляд
Вхідні бар’єри можуть бути природними (високі стартові витрати на буріння нової нафтової свердловини), створюваними урядами (ліцензійні збори або патенти перешкоджають) або іншими фірмами (монополісти можуть купувати або конкурувати на стартапах).
Урядові бар’єри для в’їзду
Як правило, найважче проникнути в галузі, які сильно регулюються урядом.Прикладами можуть бути комерційні авіакомпанії, оборонні підрядники та кабельні компанії.12 Уряд створює грізні бар’єри для в’їзду з різних причин. У випадку з комерційними авіалініями не тільки правила є міцними, але уряд обмежує нових учасників, щоб обмежити повітряний рух та спростити моніторинг. Кабельні компанії жорстко регламентовані та обмежені, оскільки їхня інфраструктура вимагає широкого державного землекористування.
Іноді уряд встановлює бар’єри для в’їзду не через необхідність, а через тиск лобіювання з боку існуючих фірм.Наприклад, кілька країн вимагають державного ліцензування, щоб стати флористом або декоратором інтер’єру.4 Критики стверджують, що регулювання таких галузей є непотрібним, не виконуючи нічого, крім обмеження конкуренції та задушення підприємництва.
Природні бар’єри для в’їзду
Вхідні бар’єри також можуть формуватися природним чином, коли динаміка галузі формується. Ідентичність бренду та лояльність споживачів служать перешкодою для проникнення потенційних учасників. Деякі бренди, такі як Kleenex та Jell-O, мають настільки сильну ідентичність, що їх торгові марки є синонімами видів продукції, яку вони виробляють.
Високі витрати на комутацію споживачів є перешкодою для вступу, оскільки нові учасники стикаються з труднощами, щоб залучити потенційних клієнтів заплатити додаткові гроші, необхідні для зміни / переходу.
Специфічні для галузі галузеві бар’єри для в’їзду
Промислові сектори також мають власні бар’єри для проникнення на ринок, що випливають із характеру бізнесу, а також позиції потужних чиновників.
Фармацевтична промисловість
Перш ніж будь-яка компанія зможе виготовляти та продавати навіть загальний фармацевтичний препарат у Сполучених Штатах, вона повинна отримати спеціальний дозвіл FDA.Ці скорочені нові лікарські засоби, або ANDA, навряд чи є скороченими.Станом на 2017 рік середній час розгляду від отримання заявки до затвердження становив 37 місяців.
Більше того, лише 18% заявок схвалено в першому циклі. Кожна заявка неймовірно політична і навіть дорожча.Тим часом засновані фармацевтичні компанії можуть відтворити продукт, який очікує на перегляд, а потім подати спеціальний 180-денний патент на ексклюзивність ринку, який, по суті, викрадає продукт і створює тимчасову монополію.
У середньому длявиведення нового препарату на ринок потрібно щонайменше 2,6 мільярда доларів.Так само суттєво, може пройти до 10 років, щоб лікарський засіб було затверджено за рецептом.Навіть якби у стартап-компанії було 2,6 мільярда доларів на розробку та випробування препарату відповідно до правил FDA, вона все одно не могла б отримувати дохід протягом 10 років. FDA, як правило, схвалює близько кожного десятого клінічно випробуваного препарату.
Електронна промисловість
Побутова електроніка з масовою популярністю є більш сприйнятливою до масштабу економіки та масштабу як бар’єри. Економія на масштабі означає, що створена компанія може легко випустити та розподілити ще кілька одиниць існуючої продукції дешево, оскільки накладні витрати, такі як управління та нерухомість, розподіляються на велику кількість одиниць. Невелика фірма, яка намагається виробляти ці самі кілька одиниць, повинна розділити загальновиробничі витрати на відносно невелику кількість одиниць, що робить кожну одиницю дуже дорогим у виробництві.
Створені електронні компанії, такі як Apple ( AAPL ), можуть стратегічно нарощувати витрати, щоб утримувати клієнтів. Ці стратегії можуть включати контракти, які дорого та складно розірвати, або програмне забезпечення та зберігання даних, які неможливо передати на нові електронні пристрої. Це переважає у галузі смартфонів, де споживачі можуть сплачувати плату за завершення та покривати витрати на повторне придбання програм, коли вони розглядають питання про зміну постачальника телефонних послуг.
Нафтогазова промисловість
Бар’єри для проникнення в нафтогазовий сектор надзвичайно сильні і включають високу власність на ресурси, високі стартові витрати, патенти та авторські права у поєднанні з фірмовою технологією, державними та екологічними нормами, а також високі постійні експлуатаційні витрати. Високі стартові витрати означають, що дуже мало компаній навіть намагаються проникнути у цей сектор. Це знижує потенційну конкуренцію з самого початку. Крім того, запатентована технологія змушує навіть тих, хто має великий стартовий капітал, негайно зіткнутися з операційним збитком при вході в сектор.
Високі постійні операційні витрати змушують компанії із стартовим капіталом насторожено входити в цей сектор. Місцеві та іноземні уряди також змушують компанії, що працюють в галузі, ретельно дотримуватися екологічних норм. Ці норми часто вимагають дотримання капіталу, що змушує менші компанії виходити з сектору.
Індустрія фінансових послуг
Як правило, створення нової компанії з надання фінансових послуг є дуже дорогим. Високі постійні витрати та великі потоплені витрати на виробництво оптових фінансових послуг ускладнюють стартапам конкуренцію з великими фірмами, що мають ефективність збільшення масштабу. Нормативні бар’єри існують між комерційними банками, інвестиційними банками та іншими установами, і, у багатьох випадках, витрати на дотримання вимог та загроза судових процесів є достатніми для того, щоб стримати нові товари чи фірми від виходу на ринок.
Витрати на дотримання вимог та ліцензування непропорційно шкодять меншим фірмам.Великий ковпак постачальник фінансових послуг не повинні виділяти вякості великої з відсотка своїх ресурсів для забезпечення його чи не виникнуть проблеми з Комісією з цінних паперів і бірж ( SEC ), Істина в кредитуванні Закон ( Тіла ), Закон про справедливу практику стягнення заборгованості ( FDCPA ), Бюро захисту фінансових споживачів ( CFPB ), Федеральна корпорація із страхування депозитів ( FDIC ), або безліч інших установ та законів.
Питання що часто задаються
Які перешкоди для вступу?
Найбільш очевидними бар’єрами для вступу є високі стартові витрати та регуляторні бар’єри, що включають необхідність нових компаній отримувати ліцензії або регуляторне дозвіл перед початком експлуатації. Крім того, в галузі, які суворо регулюються урядом, як правило, найважче проникнути. Інші форми бар’єру для в’їзду, які заважають новим конкурентам легко потрапити в бізнес-сектор, включають спеціальні податкові пільги для існуючих фірм, патентний захист, сильну ідентичність торгової марки, лояльність клієнтів та високі витрати на переключення споживачів.
Чому уряд створює бар’єр для в’їзду?
Уряд створює грізні бар’єри для в’їзду з різних причин. У випадку з комерційними авіалініями не тільки правила є міцними, але уряд обмежує нових учасників, щоб обмежити повітряний рух та спростити моніторинг. Кабельні компанії жорстко регламентовані та обмежені, оскільки їхня інфраструктура вимагає широкого державного землекористування. Іноді уряд встановлює бар’єри для входу не через необхідність, а через лобістський тиск існуючих фірм.
Які природні бар’єри для в’їзду?
Вхідні бар’єри також можуть формуватися природним чином, коли динаміка галузі формується. Ідентичність бренду та лояльність споживачів служать перешкодою для проникнення потенційних учасників. Деякі бренди, такі як Kleenex та Jell-O, мають настільки сильну ідентичність, що їх торгові марки є синонімами видів продукції, яку вони виробляють. Високі витрати на комутацію споживачів є перешкодою для вступу, оскільки нові учасники стикаються з труднощами, щоб залучити потенційних клієнтів заплатити додаткові гроші, необхідні для зміни / переходу.