Центральні закупівлі

Що таке центральні закупівлі?

Центральний відділ закупівель – це відділ у бізнесі чи організації, який відповідає за здійснення всіх необхідних закупівель. Центральний закупівля співпрацює з іншими департаментами та установами для консолідації замовлень на продукцію з використанням економії від масштабу для отримання нижчих цін.

Крім того, організації використовують центральний відділ закупівель для спрощення бюджету закупівель або для утримання витрат організації у централізованому місці, які можна перевірити на розбіжності та легше перевірити.

Ключові винос

  • Центральні закупівлі – це бізнес-підрозділ, який здійснює всі закупівлі для організації, часто краще підходить для великих корпорацій з різним розташуванням.
  • Деякі переваги центральних закупівель включають зменшення зайвої роботи, зниження витрат, пов’язаних з навчанням та підтримкою додаткового персоналу, та кращий контроль.
  • Деякі недоліки центральних закупівель включають підвищену складність, затримку доставки та відмову від місцевих знижок.

Розуміння центральних закупівель

Використання центрального відділу закупівель є частиною організаційної стратегії, спрямованої на підвищення ефективності. Хоча консолідація може дозволити організації замовляти товари у більших кількостях і зменшити витрати, вона також може уповільнити процес закупівель і перешкодити працівникам отримувати необхідні їм матеріали вчасно. Централізоване планування може призвести до збільшення бюрократичної тяганини, яка може стримувати інновації, заважаючи новим підрозділам отримувати необхідні їм матеріали.

Центральні закупівлі можуть працювати краще для великих організацій, які менш розподілені географічно. Можливо, для менших компаній не має сенсу брати участь у центральній стратегії закупівель, враховуючи витрати, пов’язані з розширеними технологіями та додатковим персоналом.

Переваги та недоліки центральних закупівель

Центральні закупівлі, особливо у великих, географічно різноманітних підприємств, забезпечують деякі ключові переваги. Тим не менше, навіть маючи значні переваги, центральні закупівлі – якщо вони погано виконуються або використовуються неправильно – можуть мати деякі недоліки:

Переваги

  • Уникає дублювання чи надмірності зусиль, що означає менші витрати та стандартизовані процеси

  • Дозволяє здійснювати більш комплексний контроль та оптимізацію запасів

  • Зменшує загальну кількість необхідного персоналу та сприяє навчанню, що може спостерігатися у менших витратах

  • Увімкнено обсяг закупівель, що означає більші знижки та кращі умови

  • Потенційно нижчі витрати на доставку, а також персонал, необхідний для переміщення та зберігання товарів

  • Дозволяє централізоване ведення обліку замовлень та інвентаризації

  • Дозволяє використовувати комп’ютеризовані системи для автоматизації процесу закупівель, а також інтеграції його з контролем запасів та обліком

  • Забезпечує відомий централізований контакт для постачальників, що може призвести до економії часу та часу

  • Може дати можливість співробітникам із закупівель розвивати кращі стосунки з постачальниками, що може призвести до більшого співробітництва та пропозицій щодо економії коштів

Недоліки

  • Може стати занадто великим або занадто складним, щоб ним можна було ефективно керувати

  • Можливо, буде затримка з доставкою товарів першої необхідності, оскільки вони можуть надходити з центрального місця

  • Місцезнаходження, які широко розповсюджені по регіону чи країні, можуть не скористатися місцевими знижками

  • Це може призвести до недостатнього інвестування, а отже і неефективності