Норма виробництва

Що таке рівень виробництва?

Показник виробництва, з точки зору виробництва, відноситься до кількості товарів, які можуть бути вироблені протягом певного періоду часу. Крім того, швидкість виробництва – це також кількість часу, необхідного для виробництва однієї одиниці товару.

Норма виробництва в будівельній галузі – це швидкість, з якою, як очікується, робітники завершать певний сегмент, наприклад, дорогу чи будівлю. Швидкість виробництва буде залежати від швидкості, з якою очікується робота робітників, яка зазвичай класифікується як повільна, середня або швидка.

Ключові винос

  • Показник виробництва, з точки зору виробництва, відноситься до кількості товарів, які можуть бути вироблені протягом певного періоду часу.
  • Крім того, швидкість виробництва – це також кількість часу, необхідного для виробництва однієї одиниці товару.
  • Норма випуску для будівельних компаній може бути швидкістю, з якою робітники повинні виконувати певне завдання, наприклад, дорогу.

Розуміння темпів виробництва

Компанії часто прагнуть до високих показників виробництва, щоб допомогти зменшити час і вартість проекту або виробничого процесу. Однак більш високі показники виробництва також можуть призвести до зниження якості, якщо допускається більше помилок, коли працівники наполягають на тому, щоб випустили більше одиниць або добудували більше будівлі. Як результат, у процесі є момент, коли зниження якості може призвести до більш високих витрат, навіть якщо процес виробництва або будівництва займає менше часу.

На швидкість виробництва можуть впливати як внутрішні, так і зовнішні фактори. Якщо немає належної підготовки працівників або достатньо кваліфікованого персоналу для виконання виробничих робіт, швидкість виробництва, ймовірно, знизиться. Зовнішні фактори також можуть впливати на рівень виробництва будь-якої операції. Наприклад, якщо важливе джерело сировини стає недоступним або обмеженим, темпи виробництва можуть бути змушені сповільнитись або зупинитися.

Норма виробництва може бути виражена як коефіцієнт максимально можливого випуску, мінус коефіцієнт дефектів у продукції. Будь-яка виробнича лінія може розраховувати на певні недоліки у вироблених виробах. Частота та тяжкість дефектів зменшать кількість життєздатних, придатних для використання продуктів, які будуть вироблятися.

Контроль якості

Керівництво може переглянути елементи виробництва, щоб визначити, де трапляються помилки або сповільнення, а потім вжити заходів для вирішення цих питань для збільшення темпів виробництва. Процес моніторингу та забезпечення найвищої якості продукції підтримується протягом усього виробничого процесу, що називається контролем якості (QC).

Контроль якості включає тестування якості товару, щоб визначити, чи відповідає воно заздалегідь визначеним стандартам. Контроль якості також прагне вдосконалити процес та встановити контроль за тим, як процес повинен здійснюватися. Наприклад, контроль якості може обмежити частину процесу конкретними працівниками, які проходять спеціальне навчання, щоб зменшити кількість помилок і зменшити шанси працівників, які виконують завдання, для якого вони не мають підготовки.

Завдяки меншій кількості помилок і, зрештою, меншому простою в процесі виправлення помилок, виробничий процес може протікати більш плавно і допоможе збільшити загальний темп виробництва.

Особливі міркування

Характер матеріалу та складність виробу можуть вплинути на швидкість виробництва. Чим складнішим і точнішим є кінцевий продукт, тим більше часу може знадобитися для завершення продукту. Оскільки виробництво стає більш ефективним, за допомогою нових методів або методів, що зменшують можливість дефектів у процесі, швидкість виробництва, швидше за все, зросте.

Потужність виробництва може зіграти важливий фактор у визначенні ціни на товар. Швидко вироблену, низькоякісну продукцію часто можна поставити за низьку ціну на ринку, оскільки менший час, необхідний для виробництва, обертається меншими витратами праці, необхідними для виготовлення кожної одиниці. Однак більш високий темп виробництва може призвести до збільшення кількості вироблених одиниць, але якщо кожна одиниця має низьку ціну, на одиниці виробляється менший прибуток. Як результат, для досягнення вищої прибутковості компанії потрібно буде виробляти продукцію з підвищеними показниками виробництва.

Однак товари, які вимагають більш тривалих інвестицій із меншими темпами виробництва, потребують вищої ціни, щоб компенсувати додаткові витрати на робочу силу та витрати, які пішли на створення товару. Чи прийнятна вища ціна для потенційних клієнтів компанії, може залежати від того, чи готові вони платити більше за вищу якість, а також ціну та якість порівнянних товарів, що пропонуються конкурентами.

Приклад норми виробництва

Наприклад, припустимо, що працівники виробничого заводу можуть виробляти 5000 одиниць на тиждень, використовуючи 50 годин праці. Як результат, швидкість виробництва за годину становила б 100 одиниць (5000/50 годин) мінус будь-які дефектні одиниці. Швидкість виробництва 100 одиниць на годину може бути використана як базове число для порівняльних цілей. Отже, коли компанія вносить корективи та вдосконалення, менеджмент та контроль якості можуть контролювати, чи збільшуються чи зменшуються погодинні темпи виробництва та кількість дефектів.