Шок постачання
Що таке шок для постачання?
Шок пропозиції – це несподівана подія, яка раптово змінює пропозицію товару чи товару, що призводить до непередбаченої зміни ціни. Шоки пропозиції можуть бути негативними, що призведе до зменшення пропозиції, або позитивними, що призведе до збільшення пропозиції; однак вони часто негативні. Якщо припустити, що сукупний попит незмінний, негативний (або несприятливий) шок пропозиції спричиняє зростання ціни на товар, тоді як позитивний шок пропозиції знижує ціну.
Розуміння шоку постачання
Позитивний шок пропозиції збільшує обсяг виробництва, спричиняючи зниження цін через зміщення кривої пропозиції праворуч, тоді як негативний шок пропозиції зменшує виробництво, що спричиняє зростання цін. Шоки постачання можуть бути спричинені будь-якою несподіваною подією, яка обмежує виробництво або порушує ланцюг поставок, включаючи стихійні лиха та геополітичні події, такі як акти війни чи тероризм. Товаром, який широко сприймається як найбільш вразливий до негативних шоків пропозиції, є сира нафта, оскільки більша частина світових пропозицій надходить з нестабільного регіону Близького Сходу.
Ключові винос
- Шок пропозиції – це несподівана подія, яка змінює пропозицію товару чи товару, що призводить до раптової зміни ціни.
- Позитивний шок пропозиції збільшує обсяг виробництва, спричиняючи зниження цін, тоді як негативний шок пропозиції зменшує обсяг виробництва, що спричиняє зростання цін.
- Шоки постачання можуть бути спричинені будь-якою несподіваною подією, яка обмежує виробництво або порушує ланцюг поставок, наприклад, стихійні лиха чи геополітичні події.
- Сира нафта – товар, який вважається вразливим до негативних шоків пропозиції через нестабільне розташування на Близькому Сході.
Приклад шоку постачання
Боротьба однієї фірми може спричинити шок у постачанні, якщо компанія є великим виробником продуктів високого попиту, таких як мідь. За повідомленням CNBC, це було так, коли Glencore оголосив у вересні 2015 року про свої плани закрити дві великі шахти з міді в Демократичній Республіці Конго та Замбії, вилучивши 400 000 тонн міді зі світового видобутку. Рішення було прийнято у відповідь на тривале падіння цін на мідь. Тому саме цей шок щодо пропозиції був позитивним для фірм-конкурентів.
За даними The Economist, уповільнення китайського попиту на мідь спричинило падіння цін на мідь. За попереднє десятиліття попит ріс щорічно понад 10%, доки не впав до 3% до 4% у 2015 році. Це падіння цін підкреслює, як концентрована зміна попиту може впливати на ціни. Зміна попиту повинна бути різкою і сприйматися тимчасово, щоб кваліфікувати її як шок, як це має місце на пропозиції.