C-Suite

Що таке C-Suite?

C-suite, або рівень C, є широко використовуваною простою мовою, що описує групу найважливіших вищих керівників корпорації. C-suite отримав свою назву від звань топ-менеджерів, які починаються з літери C, тобто “начальник”, як головний виконавчий директор ( CEO ), фінансовий директор ( CFO ), головний операційний директор ( COO ) та головний інформаційний директор ( CIO ).

Ключові винос

  • “C-suite” означає керівників виконавчого рівня в компанії.
  • До загальних керівників C-Suite належать головний виконавчий директор (CEO), фінансовий директор (CFO), головний операційний директор (COO) та головний інформаційний директор (CIO).
  • Члени рівня С працюють разом, щоб компанія залишалася вірною своїм усталеним планам та політиці.

Розуміння C-Suite

С-люкс вважається найважливішою та найвпливовішою групою людей у ​​компанії. Для досягнення цього високого ешелону, як правило, потрібен безліч досвіду та відточені лідерські навички. Хоча багато керівників рівня C раніше покладались на функціональні ноу-хау та технічні навички, щоб піднятися на нижчі сходинки корпоративної сходи, більшість з них вирощували більш перспективні перспективи, необхідні для прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

Найчастіше посади генерального директора, фінансового директора та операційного директора приходять на розум, коли говорять про C-suite. Однак є ще кілька позицій, які потрапляють на цей рівень виконавчої влади. Серед інших офіцерів C-Suite:

  • Головний комплаєнс (CCO)
  • Головний менеджер з управління персоналом (CHRM)
  • Головний співробітник служби безпеки (CSO)
  • Головний зелений директор (CGO)
  • Головний аналітик (CAO)
  • Головний директор з маркетингу (CMO)
  • Головний директор з питань даних (CDO)

Кількість посад на рівні С варіюється залежно від таких змінних, як розмір компанії, місія та сектор. Хоча великим компаніям може знадобитися як CHRM, так і COO, меншим операціям може знадобитися лише COO для нагляду за людськими ресурсами.

Роль головного виконавчого директора (генеральний директор)

Незмінно керівник корпоративного рівня найвищого рівня, генеральний директор традиційно виступає обличчям компанії і часто консультується з іншими членами C-suite для отримання порад щодо основних рішень. Керівники можуть походити з будь-якої кар’єри, якщо вони розвивали значні навички керівництва та прийняття рішень на своїх кар’єрних шляхах.

Обов’язки головного фінансового директора (CFO)

У фінансовій галузі позиція фінансового директора являє собою вершину корпоративних сходів для фінансових аналітиків та бухгалтерів, які прагнуть до вищої мобільності. Управління портфелем, бухгалтерський облік, інвестиційні дослідження та фінансовий аналіз – головні навички, якими повинні володіти фінансові директори. Фінансові директори мають світовий настрій і тісно співпрацюють з керівниками, щоб отримати нові можливості для бізнесу, одночасно зважуючи фінансові ризики та вигоди кожного потенційного підприємства.

Головний інформаційний директор (ІТ-директор)

Лідер в галузі інформаційних технологій, ІТ-директор, як правило, починає свою діяльність як бізнес-аналітик, а потім працює на славу рівня С, одночасно розвиваючи технічні навички в таких дисциплінах, як програмування, кодування, управління проектами та картографування. ІТ-директори, як правило, вміють застосовувати ці функціональні навички для управління ризиками, бізнес-стратегії та фінансової діяльності. У багатьох компаніях ІТ-директорів називають головними технічними директорами.

Головний операційний директор (COO)

Як керівник відділу кадрів (HR) на рівні C, COO забезпечує безперебійне функціонування компанії. Вони зосереджуються на таких сферах, як найм, навчання, оплата праці, юридичні та адміністративні послуги. Оперативний директор, як правило, займає друге місце після генерального директора.

Головний директор з маркетингу (CMO)

Зазвичай CMO працює на шляху до C-Suite від продажів або маркетингових ролей. Ці виконавці кваліфіковано управляють соціальними інноваціями та ініціативами з розробки продуктів як у цегельних закладах, так і на електронних платформах – остання з них надзвичайно важлива в сучасну цифрову еру.

Головний директор з технологій (CTO)

Директор з технологій (CTO) є відповідальним виконавцем технологічних потреб організації, а також його наукові дослідження і розробки (R & D). Також відомий як головний технічний директор, ця особа вивчає коротко- та довгострокові потреби організації та використовує капітал для здійснення інвестицій, спрямованих на те, щоб допомогти організації досягти своїх цілей. Зазвичай технічний директор підпорядковується безпосередньо керівнику (генеральному директору) фірми.

Обов’язки на рівні С

Члени рівня С спільно працюють над тим, щоб забезпечити узгодження стратегій та операцій компанії з їхніми встановленими планами та політикою. З державними компаніями діяльність, яка не схильна до збільшення прибутку для акціонерів, регулярно коригується відповідно до сфери управління управлінського персоналу.

Виконавці C-suite займають стрес-позиції з високими ставками і, таким чином, винагороджуються пакетами високих компенсацій.

Питання що часто задаються

Які посади є частиною “C-suite”?

C-suite відноситься до вищих керівних посад компанії, де “C” означає “начальник”. Мешканцями С-пакету є різні ____ керівники (наприклад, генеральний директор, ІТ-директор, фінансовий директор тощо). Ці особи, хоча і високооплачувані та впливові менеджери, все ще є працівниками фірми. Кількість посад на рівні С різниться залежно від фірми, залежно від таких змінних, як розмір компанії, місія та сектор. 

Чи є більшість керівників C-suite чоловіками?

Так. Історично склалося, що лише чоловіки займали вищі керівні посади у фірмах. За останні кілька десятиліть це трохи змінилося. Тим не менше, у звіті Олівера Ваймана за 2020 рік було виявлено, що жінки займають лише 20% посад у виконавчих комітетах та 23% місць у правлінні. Серед компаній Fortune 1000 94% керівників – чоловіки, а лише 6% зайнятих – жінки-виконавчі директори.

Як можна розпочати кар’єру, яка закінчується в C-suite?

Існує не стандартна дорожня карта для досягнення C-suite. Для одних вкрай важливим буде попередження та продуманість формулювання кар’єрного шляху, тоді як інші можуть пройти шляхом агресивності та натирання ліктів з потрібними людьми. У будь-якому випадку, важка робота та досвідчені роботи є обов’язковими, і не залишається місця для самозаспокоєння. Наявність належних повноважень, таких як MBA у вищій бізнес-школі, також є плюсом.