Претензія щодо конструктивного розряду

Що таке претензія на конструктивний розряд?

Конструктивна вимога про звільнення – це  страховий випадок, поданий працівником, який покинув свою посаду, і який вказує на те, що працівник прийняв це рішення, оскільки умови в офісі стали нестерпними.  Зазначається, що вимоги щодо конструктивного звільнення починають нараховуватися з дати останньої несприятливої ​​дії роботодавця.

Розуміння вимог щодо конструктивного розряду

Для того, щоб розглянути конструктивну вимогу про звільнення, претензія повинна продемонструвати, що дія роботодавця дозволила йому опосередковано покарати (наприклад, за рахунок скорочення годин) працівника, коли він не міг прямо покарати (наприклад, шляхом усної оплати праці працівника), поки вони не звільняться.

В ході розслідування претензій основна увага приділяється поведінці роботодавця, а не поведінці працівника. Оскільки роботодавець може не мати змоги вирішити проблеми, пов’язані з позовом, протягом тривалого періоду часу, конструктивні вимоги щодо звільнення повинні бути подані протягом певного періоду після того, як відбуються дії роботодавця. Період часу, як правило, починається з дати, коли роботодавець повідомив, що діяв неналежним чином, хоча в деяких випадках працівник може мати до дати звільнення до початку періоду часу. Від працівника може знадобитися спробувати вирішити проблему до подання претензії.

Наприклад, подумайте, чи працівник вказує, що його передали на підвищення з іншої причини, крім результатів, таких як стать або раса. Після заслуховування скарги працівника керівник працівника переводить працівника у відпустку через невиконання службових обов’язків, незважаючи на те, що працівник нещодавно отримав позитивну оцінку роботи. Працівник може подати конструктивну заяву про звільнення, вказуючи на те, що умови в офісі погіршились після передачі на підвищення та що роботодавець дійсно помстився. У цьому випадку роботодавець може визначити, що діяв неналежним чином.

Приклади сценаріїв, в яких може застосовуватися претензія на конструктивне скидання

  1. Працівник став жертвою сексуального домагання з боку керівника чи начальника
  2. Працівник став жертвою сексуального домагання колеги і поскаржився керівництву, але керівництво не вдалося вирішити проблему, яка потім продовжилася
  3. На роботі з працівником поводились погано через вік, стать, расу, національне походження, релігійні переконання чи інвалідність
  4. Співробітник обґрунтовано скаржився на те, що вважав, що з ними поводились погано через ваш вік, стать, расу тощо, і керівництво реагувало неефективно, і навколишнє середовище стало ще більш ворожим. Це називається незаконним позовом про помсту.
  5. Працівник взяв відпустку згідно з FMLA, шукав понаднормових робіт, на які, на їхню думку, мав право, шукав розумного пристосування згідно з ADA або подавав позов про компенсацію працівникам, а після цього роботодавець помстився
  6. Співробітник подав скаргу, що повідомила про порушення, і після цього в ньому діяла ворожа робоча атмосфера