Корпоративна ієрархія
Що таке корпоративна ієрархія?
Термін корпоративна ієрархія означає організацію та організацію осіб у корпорації відповідно до влади, статусу та функції роботи. Взагалі, ієрархія – це будь-яка система чи організація, в якій люди чи групи класифікуються одна над одною відповідно до статусу чи повноважень. Хоча більшість корпорацій та підприємств мають ієрархію, вони також можуть бути частиною будь-якої організації, включаючи уряди та будь-яку організовану релігію.
Корпоративна ієрархія розмежовує як повноваження, так і відповідальність і визначає керівництво співробітниками корпорації, підрозділами, підрозділами та іншими керівниками залежно від їх місця в прошарках.
Ключові винос
- Під корпоративною ієрархією розуміється організація людей у корпорації відповідно до влади, статусу та функції роботи.
- Малий бізнес, як правило, має просту організаційну структуру, тоді як структура більших корпорацій, як правило, є більш складною.
- Корпоративні ієрархії, як правило, нагадують піраміду – чим могутніші люди сидять вгорі, тоді як співробітники з найменшою потужністю – внизу.
Корпоративна ієрархія також може називатися ланцюгом командування в бізнесі, оскільки вона визначає, де проживають особи, що приймають рішення. Він також визначає, хто повинен виконувати ці накази, а хто може замінити та внести зміни в плани своїх підлеглих. Корпоративна ієрархія в кінцевому рахунку впливає на здатність працівників компанії просуватися всередині компанії, а також може впливати на корпоративну культуру.
Розуміння корпоративної ієрархії
Більшість корпоративних ієрархій нагадують піраміду, де наймогутніша людина знаходиться на вершині, а їхні підлеглі сидять під нею. Ті, хто має найменшу кількість влади – як правило, звичайні працівники – сидять на дні піраміди. Однак деякі фірми можуть мати горизонтальні ієрархії, де влада та відповідальність більш рівномірно розподілені по фірмі.
Підприємства та корпорації організовані в ієрархічну структуру, щоб керівництво могло управляти компанією керованим способом. Коли підприємства малі або тільки починають працювати, організаційна структура може бути досить простою. Але в міру зростання компаній структура стає більш складною.
У публічній компанії рада директорів – це група людей, обраних або призначених представляти інтереси акціонерів. Правління має певні обов’язки, такі як найм та звільнення керівників, встановлення компенсацій виконавчим органам, встановлення дивідендів та інші адміністративні політики. Цю групу очолює голова, який зазвичай проживає на вершині ієрархії.
Наступну групу складають виконавчі директори компанії на чолі з головним виконавчим директором (CEO). Генеральний директор – найвищий керівник. В обов’язки генерального директора входить прийняття основних корпоративних рішень та управління загальними операціями корпорації. Інші керівники включають головного фінансового директора (CFO), головного операційного директора (COO) та головного інформаційного директора (CIO) – всі вони вимагають великого досвіду керівництва.
Наступну сходинку на сходах корпоративної ієрархії населяють віце-президенти та директори компанії. Деякі функції цього рівня включають корпоративні функції, включаючи продаж, маркетинг, дослідження та розробки (НДДКР) та людські ресурси.
Інші рівні ієрархії включають менеджерів, які займаються конкретно меншими підрозділами компанії. Вони також відповідають за постійних співробітників, які виконують роботу, яка забезпечує роботу компанії. Ці люди, як правило, знаходяться внизу ієрархії.
Короткий огляд
Ієрархічна посада людини також визначає, скільки вона отримує зарплату – чим вища посада, тим вища компенсація.
Конфігурація корпоративної ієрархії, як правило, змінюється у міру дозрівання організації. Команда-засновник може складати виконавче керівництво, яке може мати вільну структуру на момент заснування компанії. Оскільки все більше менеджерів, службовців та інвесторів стає частиною цієї роботи, нові шари неминуче вводяться, щоб надати ясність операційному потоку організації та обов’язкам кожного члена.
Є компанії, які заявляють про нетрадиційну корпоративну ієрархію, як правило, як засіб розподілу відповідальності між усіма працівниками та керівниками. Це також може вплинути на елементи корпоративної культури, такі як планування офісу компанії.
У багатьох організаціях, чим вища позиція в ієрархії, тим більший вплив на розмір, розташування та естетику робочого простору. Наприклад, преміум-офісні приміщення часто зарезервовані для керівників. Доступ до пільг, таких як палати, зарезервовані для виконавчого користування, або, якщо це передбачено можливостями компанії, використання приватних літаків та автосервісу також може бути зручністю для членів вищого керівництва.