Дні продажів запасів – DSI

Що таке денний продаж запасів – DSI?

Кількість продажів товарних запасів за днями (DSI) – це фінансовий коефіцієнт, який вказує середній час у днях, який витрачає компанія, щоб перетворити свої товарні запаси, включаючи незавершені товари, у продажі.

DSI також відомий як середній вік запасів, дні залишків запасів (DIO), дні в запасах (DII), дні продажів в запасах або дні запасів і трактується по-різному. Показуючи ліквідність запасів, цифра відображає, скільки днів триватиме поточний запас компанії. Як правило, кращий нижчий DSI, оскільки він вказує на меншу тривалість очищення запасів, хоча середній DSI варіюється в залежності від галузі.

Формула та обчислення DSI

Щоб виготовити товар, що продається, компанія потребує сировини та інших ресурсів, які утворюють запаси та мають собівартість. Крім того, існують витрати, пов’язані з виготовленням товарного товару з використанням запасів. Такі витрати включають витрати на оплату праці та оплату комунальних послуг, таких як електроенергія, яка представлена собівартістю проданих товарів (COGS) і визначається як вартість придбання або виготовлення продукції, яку компанія продає протягом певного періоду. DSI обчислюється на основі середньої вартості запасів та вартості товарів, проданих протягом певного періоду або на певну дату. Математично кількість днів у відповідному періоді обчислюється з використанням 365 на рік та 90 на квартал. У деяких випадках замість цього використовується 360 днів.

Цифра чисельника відображає оцінку запасів. Знаменник (Вартість продажу / Кількість днів) представляє середні витрати, що витрачаються компанією на день на виготовлення товарного товару. Чистий коефіцієнт дає середню кількість днів, витрачених компанією на очищення запасів, якими вона володіє.

Залежно від практики бухгалтерського обліку можна використовувати дві різні версії формули DSI. У першій версії середня сума запасів приймається як цифра, повідомлена на кінець звітного періоду, наприклад, на кінець фінансового року, що закінчується 30 червня. Ця версія представляє значення DSI “станом на” згадану дату. В іншій версії береться середнє значення інвентаризації дати початку та дати закінчення, і отримана цифра представляє значення DSI “протягом” того конкретного періоду. Отже,

Average Inventory=Ending Inventory\ text {Середній запас} = \ text {Кінцевий запас}Середній запас=Закінчення інвентаризації

або

Значення COGS залишається незмінним в обох версіях.

Ключові винос

  • Дні продажів товарних запасів (DSI) – це середня кількість днів, необхідних фірмі для продажу запасів.
  • DSI – це показник, який аналітики використовують для визначення ефективності продажів.
  • Високий DSI може свідчити про те, що фірма не належним чином управляє своїми товарно-матеріальними запасами або що у неї є запаси, які важко продати.

Що вам говорить DSI

Оскільки DSI вказує тривалість часу, коли грошові кошти компанії пов’язані в її інвентарі, переважна менша вартість DSI. Менша кількість свідчить про те, що компанія ефективніше і частіше розпродає свої товарні запаси, що означає швидкий товарообіг, що веде до потенціалу отримання більшого прибутку (припускаючи, що продажі здійснюються з прибутком). З іншого боку, велике значення DSI вказує на те, що компанія, можливо, бореться із застарілими великими товарно-матеріальними запасами і, можливо, вклала в неї занадто багато. Також можливо, що компанія може зберігати високий рівень запасів, щоб досягти високих показників виконання замовлення, наприклад, в очікуванні продажів бамперів під час майбутнього святкового сезону.

DSI – це показник ефективності управління запасами компанією. Запаси складають значну частину операційних вимог до капіталу для бізнесу. Обчислюючи кількість днів, протягом яких компанія тримає товарно-матеріальні запаси, перш ніж зможе їх продати, цей коефіцієнт ефективності вимірює середній проміжок часу, протягом якого готівкові кошти компанії потрапляють у запас.

Однак на це число слід дивитись обережно, оскільки воно часто не має контексту. DSI, як правило, сильно відрізняється між галузями, залежно від різних факторів, таких як тип товару та бізнес-модель. Тому важливо порівняти значення серед тих самих секторів однорідних компаній. Компанії в технологічному, автомобільному та меблевому секторах можуть дозволити собі довго утримувати свої товарні запаси, але ті, що займаються бізнесом, що швидко псує або швидко споживає товари (FMCG), не можуть. Тому слід проводити порівняння по секторах для значень DSI.

Слід також зазначити, що високе значення DSI іноді може бути кращим в залежності від динаміки ринку. Якщо в наступному кварталі очікується дефіцит певного товару, бізнесу може бути краще утриматися на своєму запасі, а потім продати його пізніше за набагато вищу ціну, що призведе до збільшення прибутку в довгостроковій перспективі.

Наприклад, ситуація із посухою в певному регіоні з м’якою водою може означати, що органи влади будуть змушені подавати воду з іншої місцевості, де якість води важка. Це може призвести до зростання попиту на водоочисники через певний період, що може принести користь компаніям, якщо вони запасяться запасами.

Незалежно від однозначної цифри, зазначеної DSI, керівництво компанії повинно знайти взаємовигідний баланс між оптимальними запасами та ринковим попитом.

DSI проти обороту запасів

Подібним співвідношенням, що стосується DSI, є оборот запасів, який відноситься до кількості випадків, коли компанія може продати або використовувати свої запаси протягом певного періоду часу, наприклад, щокварталу чи щороку. Оборот запасів розраховується як вартість проданих товарів, поділена на середній запас. Він пов’язаний з DSI за допомогою таких відносин:

DSЯ=1інвенторі турновер