Товарооборот
Що таке оборот запасів?
Оборот запасів – це фінансовий коефіцієнт, який показує, скільки разів компанія продала та замінила товарні запаси за певний період. Потім компанія може розділити дні періоду за формулою обороту запасів, щоб розрахувати дні, необхідні для продажу запасів на руках.
Розрахунок обороту товарних запасів може допомогти компаніям прийняти кращі рішення щодо ціноутворення, виробництва, збуту та придбання нових запасів.
Ключові винос
- Оборот запасів вимірює, скільки разів за певний період компанія може замінити запаси, які вона продала.
- Повільний оборот передбачає слабкі продажі та, можливо, надлишковий запас, тоді як більш швидкий коефіцієнт передбачає або сильні продажі, або недостатній запас.
- Галузі великого обсягу та низької націнки, такі як роздрібні магазини та супермаркети, як правило, мають найбільший товарооборот.
Формула обороту запасів та розрахунок
і:
Середній запас = (Початковий запас + Кінцевий запас) / 2
Компанії також можуть розрахувати оборот запасів за допомогою:
- Обчислення середнього запасу, яке проводиться шляхом ділення суми початкової та закінчувальної запасів на два.
- Розподіл продаж на середні запаси.
Як ви можете бачити вище, існує два основних методи розрахунку товарообороту: один з використанням вартості проданих товарів (COGS), а інший – за допомогою продажу. Аналітики ділять COGS на середні запаси, а не на продажі, для більшої точності підрахунку обороту запасів, оскільки продажі включають націнку над собівартістю. Розподіл продаж на середній запас збільшує оборот запасів. В обох ситуаціях використовується середній запас, щоб допомогти усунути сезонні наслідки.
Що може сказати вам оборот запасів
Оборот запасів вимірює, наскільки швидко компанія продає запаси. Низький товарооборот передбачає слабкі продажі та, можливо, надлишковий запас, також відомий як надмір запасів. Це може вказувати на проблеми з товарами, що пропонуються на продаж, або на результат занадто малого маркетингу.
З іншого боку, високий коефіцієнт передбачає або високі продажі, або недостатній запас. Перше бажано, тоді як друге може призвести до втрати бізнесу.
Короткий огляд
Іноді низький коефіцієнт обороту товарних запасів – це добре, наприклад, коли очікується зростання цін (запаси, попередньо розміщені для задоволення швидкозростаючого попиту), або коли очікується дефіцит.
Швидкість, з якою компанія може продавати товарні запаси, є критичним показником ефективності бізнесу. Роздрібні торговці, які швидше вивозять товарний запас, мають тенденцію перевершувати свої показники. Чим довше товар зберігається, тим вищою буде вартість його зберігання, і тим менше причин споживачам доведеться повертатися до магазину за новими товарами.
Хороший приклад можна побачити у бізнесі швидкої моди. Такі компанії, як H&M та Zara, як правило, обмежують обсяги продажів і швидко замінюють виснажений запас новими товарами. Предмети, що продаються повільно, дорівнюють вищим витратам на утримання порівняно з товарно-матеріальними цінностями, що швидше продаються. Існує також альтернативна вартість низького обороту запасів; товар, який продається довго, перешкоджає розміщенню нових предметів, які можуть продаватися легше.
Товарооборот та мертвий запас
Оборот запасів є особливо важливим елементом даних для максимізації ефективності продажу швидкопсувних та інших чутливих до часу товарів. Деякі приклади можуть бути молоко, яйця, продукти, швидка мода, автомобілі та періодичні видання.
Надлишок кашемірових светрів може призвести до непроданих запасів та втрати прибутку, особливо, коли змінюються сезони, а роздрібні магазини поповнюють запаси новим сезонним запасом. Такі нереалізовані запаси відомі як застарілі запаси або мертві запаси.
Оборот запасів та системи, що відкриті для покупки
Деякі роздрібні торговці можуть використовувати систему відкритої купівлі, оскільки вони прагнуть ефективніше керувати своїми запасами та поповнювати свої запаси. Системи, відкриті для покупки, в своїй основі – це системи бюджетування програмного забезпечення для придбання товарів. Така система може використовуватися для моніторингу товарів і може бути інтегрована у процеси фінансування та контролю запасів роздрібної торгівлі.
Це може допомогти дрібним роздрібним продавцям краще керувати рішеннями щодо того, скільки запасів купувати, як оцінювати ефективність запасів, а також допомагати у майбутніх закупівлях запасів. Таке програмне забезпечення може бути адаптоване до певної міри, але може бути корисним не для всіх видів товарів. Наприклад, це може найкраще підходити до сезонних товарів та моди, але може не підходити для швидко продаваних споживчих товарів чи основних предметів та скоб.
Приклад використання обороту запасів
Припустимо, компанія ABC має 1 мільйон доларів США продажів і 250 000 доларів США COGS. Середній запас складає 25000 доларів. Використовуючи цю інформацію, ми можемо побачити, що компанія має товарооборот у розмірі 40, або 1 мільйон доларів, поділений на 25 000 доларів. Іншими словами, протягом року компанія ABC, як правило, перевертає свої запаси 40 разів.
Зробивши крок далі, поділивши 365 днів на оборот запасів, видно, скільки днів у середньому потрібно компанії, щоб продати свої товарні запаси. У випадку з компанією ABC це 9.1.
В якості альтернативи, використовуючи інший метод – COGS / середній запас – оборот запасів становить 10, або 250 000 доларів США у COGS, розділених на 25 000 доларів у запасах. Інвентаризація зберігається протягом 36,5 днів за такого підходу, або 365/10.
Оборот запасів порівняно з днями продажу запасів
Оборот запасів показує, як швидко компанія може продати (перевернути) свої товарні запаси. Тим часом дні запасів (DSI) розглядають середній час, коли компанія може перетворити свої запаси на продаж.
DSI – це, по суті, обернений оборот запасів за певний період, розрахований як (запаси / COGS) * 365. В основному DSI – це кількість днів, необхідних для перетворення запасів на продаж, тоді як оборот запасів визначає, скільки разів на рік запас продається або використовується.
Особливі міркування
Порівнюючи або прогнозуючи оборот товарних запасів, потрібно порівнювати подібні товари та підприємства. Наприклад, автомобільний оборот у продавця автомобілів може обертатися набагато повільніше, ніж товари швидкого споживання, що продаються супермаркетом (закуски, солодощі, безалкогольні напої тощо).
Спроба маніпулювати товарообігом товарно-матеріальних цінностей за допомогою знижок або розпродажів – це ще одне питання, оскільки це може суттєво зменшити рентабельність інвестицій (рентабельність інвестицій) та прибутковість.
Питання що часто задаються
Як ви розраховуєте оборот запасів?
Оборот запасів – це показник того, як швидко компанія продає свої товарні запаси за рік і часто використовується як показник загальної операційної ефективності.
Існує два популярних способи розрахунку оборотності запасів. Перший метод складається з ділення річних продажів компанії на її середній залишок запасів, тоді як другий метод ділить річну вартість проданих товарів (COGS) на середні запаси. У будь-якому випадку середній залишок запасів часто оцінюється шляхом взяття суми початкових і закінчувальних запасів за рік та ділення його на 2.
Що таке хороший оборот запасів?
Те, що вважається “хорошим” товарообігом, буде залежати від галузі, про яку йде мова. Як правило, галузі, що займаються порівняно недорогими товарами, мають, як правило, вищий оборот запасів, тоді як більш дорогі предмети – де споживачі зазвичай займають більше часу, перш ніж прийняти рішення про покупку, – як правило, мають менший оборот запасів.
Наприклад, компанія, що продає дешеву продукцію, може продати еквівалент 30-кратного обсягу запасів за рік, тоді як компанія, що продає великі промислові машини, може лише 3 рази переглядати свій запас. Отже, коефіцієнти оборотності товарних запасів потрібно оцінювати щодо галузі компанії та конкурентів, щоб визначити, хороші вони чи погані.
Хороший чи поганий високий оборот запасів?
Компанії майже завжди прагнуть мати високий товарооборот. Зрештою, високий оборот запасів зменшує кількість капіталу, який вони пов’язали у своїх запасах, тим самим покращуючи їх ліквідність та фінансову стійкість. Більше того, збереження високого обороту товарних запасів зменшує ризик того, що їх запаси стануть непроданими через псування, пошкодження, крадіжки чи технологічне застаріння.