Фінансова енциклопедія

Дерево рішень

Що таке дерево рішень?

Дерево рішень – це діаграма або діаграма, яка допомагає визначити напрямок дій або показати статистичну ймовірність. Діаграму називають деревом рішень через схожість із рослиною-однокровницею, яку зазвичай окреслюють як вертикальну або горизонтальну діаграму, що розгалужується. Починаючи з самого рішення (яке називається “вузол”), кожна “гілка” дерева рішень представляє можливе рішення, результат або реакцію. Найдальші гілки на дереві представляють кінцеві результати певного шляху прийняття рішення і називаються “листям”.

Люди використовують дерева рішень для уточнення, складання карти та пошуку відповіді на складну проблему. Дерева рішень часто використовуються для діаграмами дерев.

Ключові винос

  • Дерево рішень – це діаграма або діаграма, яка допомагає визначити напрямок дій або показати статистичну ймовірність.
  • Кожна гілка дерева рішень представляє можливе рішення, результат або реакцію. Найдальші гілки на дереві представляють кінцеві результати певного шляху прийняття рішення.
  • Люди використовують дерева рішень у різних ситуаціях, наприклад, при визначенні курсу дій для складного фінансового рішення чи прийняття ділового рішення.
  • У дереві рішень кожен кінцевий результат має присвоєний ризик та вагу винагороди або число. Якщо людина використовує дерево рішень для прийняття рішення, вона може переглянути кожен кінцевий результат та оцінити переваги та недоліки.
  • Однак використання дерева рішень для екстраполяції результатів рішення може також занадто ускладнити суть справи та призвести до паралічу аналізу.

Як працює дерево рішень

Дерево рішень – це графічне зображення рішення та кожного потенційного результату або результату прийняття цього рішення. Люди розгортають дерева рішень у різних ситуаціях, починаючи від чогось простого та особистого («Чи варто їхати на вечерю?»), До складніших промислових, наукових чи мікроекономічних підприємств.

Відображаючи послідовність кроків, дерева рішень дають людям ефективний та простий спосіб візуалізувати та зрозуміти потенційні наслідки рішення та діапазон можливих результатів. Дерево рішень також допомагає людям визначити кожен потенційний варіант та зважити кожен спосіб дії з ризиками та вигодами, які може дати кожен варіант.

Організація може застосовувати дерева рішень як своєрідну систему підтримки прийняття рішень. Структурована модель дозволяє читачеві діаграми побачити, як і чому один вибір може призвести до наступного, з використанням гілок, що вказують взаємовиключні варіанти. Структура дозволяє користувачам вирішити проблему з декількома можливими рішеннями та відобразити ці рішення у простому, зрозумілому форматі, який також показує взаємозв’язок між різними подіями або рішеннями.

У дереві рішень кожен кінцевий результат має присвоєний ризик та вагу або число винагороди. Якщо людина використовує дерево рішень для прийняття рішення, вона може переглянути кожен кінцевий результат та оцінити переваги та недоліки. Саме дерево може мати довжину або стільки часу, скільки потрібно, щоб дійти правильного висновку.

Короткий огляд

Дерева рішень включають три компоненти: саме рішення (або “вузол”), потенційні рішення (“гілки”) та потенційні результати кожного рішення (“листя”).

Як прийняти дерево рішень

Щоб прийняти дерево рішень, почніть із конкретного рішення, яке потрібно прийняти. Ви можете намалювати невеликий квадрат в лівій частині остаточного дерева, щоб зобразити початкове рішення. Потім проведіть лінії назовні від коробки; кожен рядок рухається зліва направо, представляючи потенційний варіант. Крім того, ви можете почати з квадрата у верхній частині сторінки або екрана і провести лінії вниз.

У кінці кожного рядка або варіанту проаналізуйте результати. Якщо результатом опціону є нове рішення, намалюйте поле в кінці цього рядка, а потім намалюйте з цього рішення нові рядки, представляючи нові варіанти, і відповідно позначаючи їх. Якщо результат варіанту незрозумілий, намалюйте коло в кінці рядка, яке позначає потенційний ризик. Якщо варіант призводить до рішення, залиште цей рядок порожнім. Ви продовжуєте розширюватися, поки кожен рядок не досягне кінцевої точки, тобто ви охопили кожен вибір чи результат. Намалюйте трикутник для позначення кінцевої точки.

Переваги та недоліки дерев рішень

У галузі аналізу рішень дерева рішень та інші інструменти, такі як діаграми впливу, є неймовірно корисними інструментами для надання системного та візуального підходу до інакшого складного рішення. Замість того, щоб абстрактно думати про майбутнє ділове рішення, дерева прийняття рішень можуть бути використані як відправна точка для його обдумування.

З іншого боку, екстраполяція результатів рішення може також ускладнити суть справи та призвести до паралічу аналізу. Звичайно, є недоліки і у деревах рішень: не завжди є хороший спосіб представити перекриваються результати, що представляють невизначеність або просто, якщо надто багато рішень для розгляду. Найкраще використовувати дерева рішень, коли є кілька чітких шляхів.

Плюси

  • Наочний та системний підхід до розбиття процесу прийняття рішень

  • Чітко окреслює довгострокові наслідки прийняття певних рішень

  • Дерева рішень також можуть виражати компроміси та ймовірності

Мінуси

  • Надмірне ускладнення рішення може призвести до паралічу аналізу

  • Дерева рішень можуть бути надто складними з занадто великою кількістю шляхів

  • Візуально важко представити пов’язані результати та невизначеність

Приклад дерева рішень

Наприклад, компанія, що займається розробкою програмного забезпечення, може подумати про плюси і мінуси того, на чому зосередити свої наступні зусилля. Нові функції в існуючому додатку? Придумуєте новий продукт? Є кілька способів, як вони могли використовувати дерево рішень, залежно від аудиторії, на яку вони націлюються, обсягу робочої сили чи фінансових вкладень, необхідних для кожного шляху, та результатів, якщо кожен маршрут є успішним чи невдалим.

Прикладом особистого рішення використовувати дерево рішень може бути рішення про те, чи хочете ви вступати з кимось у позов, і ваші шанси отримати рішення на вашу користь. Крім того, ви можете скласти схему того, що сталося б, якщо позов буде продовжено, і що відбудеться у випадку виграшу чи програшу вашої сторони, включаючи судові збори або потенційну виплату за кожне рішення.

Суть

Дерева рішень можуть бути дуже корисними інструментами для приватних осіб, інвесторів та інших бізнес-професіоналів, яким потрібен наочний спосіб розбити складне рішення. Незважаючи на те, що вони мають свої недоліки – жодна модель не є досконалою, врешті-решт дерева прийняття рішень є хорошими вихідними точками для представлення кінцевих результатів певного шляху прийняття рішень.