Підривні інновації
Що таке руйнівні інновації?
Підривні інновації стосуються інновацій, які трансформують дорогі або високотехнологічні товари чи послуги – раніше доступні для висококласних або більш кваліфікованих сегментів споживачів – до тих, які є більш доступними та доступними для широкого населення. Ця трансформація порушує ринок, витісняючи давніх, усталених конкурентів.
Підривні інновації – це не процес вдосконалення чи вдосконалення продуктів для тієї самої цільової групи; скоріше, це стосується технологій, що використовуються, щоб зробити їх простими у використанні та доступними для більшого, нецільового ринку. Прикладом руйнівних інновацій є запровадження цифрових завантажень музики, які, безумовно, замінили компакт-диски (компакт-диски).
Ключові винос
- Підривні інновації відносяться до інновацій та технологій, які роблять дорогі або складні товари та послуги доступними та доступнішими для більш широкого ринку.
- Цей термін стосується використання технології, яка порушує структуру, на відміну від “технології, що руйнує”, яка стосується самої технології.
- Amazon, заснований як інтернет-книгарня в середині 90-х, є прикладом руйнівних інновацій.
- Для руйнівних інновацій потрібні технології, інноваційна бізнес-модель та цілісна мережа цінностей.
- Підтримка інновацій – це процес інноваційного вдосконалення продуктів та послуг для існуючих клієнтів.
Розуміння руйнівних інновацій
Клейтон Крістенсен популяризував ідею руйнівних інновацій у книзі“Інноваційне рішення”, яка стала продовженням йогодилеми “Інноватори”, опублікованої в 1997 р. Крістенсен заявив, що існують два типи технологій, якими займаються підприємства. Сталими технологіями були ті, що дозволили бізнесу поступово вдосконалювати свою діяльність у передбачувані терміни.
Ці технології та спосіб їх включення в бізнес в першу чергу були розроблені, щоб дозволити компаніям залишатися конкурентоспроможними або принаймні підтримувати статус-кво. Підривні технології та спосіб їх інтеграції – підривні інновації – були менш простими для планування та потенційно більш руйнівними для компаній, які не приділяли їм достатньої уваги.
Короткий огляд
Підривні інновації відрізняються від підривних технологій тим, що вони зосереджені на використанні технології, а не на самій технології.
Вимоги до руйнівних інновацій
Підривні інновації вимагають доступу до ігнорованих або ігноруваних ринків та технологій, які можуть перетворити товар на більш доступний та доступний. Щоб мати негативні наслідки, мережа партнерів – постачальників, підрядників та дистриб’юторів – також повинна скористатися новою руйнівною бізнес-моделлю.
Увімкнення технологій
У бізнесі спроможні технології визначаються як технології та інновації, які суттєво змінюють або вдосконалюють процеси або те, як люди роблять щось. Характерною для руйнівних інновацій технологія, що сприяє розвитку, є технологією або інновацією, що робить можливим доступність та доступність товару на більш широкому ринку.
Наскільки швидко може бути порушений ринок, залежить від того, наскільки швидко технологія розробляється та згодом вдосконалюється. Однак те, як швидко відбувається зрив, не обов’язково є показником, що використовується для оцінки успіху зриву.
Інноваційна бізнес-модель
Інноваційна бізнес-модель – це бізнес-модель, яка використовує інновації для орієнтації на нових або нижчих споживачів. Ці сегменти, як правило, не приносять прибутку заснованим компаніям, а також не купують їх пропозиції, оскільки вони або не могли собі їх дозволити, або товари були надто складними для використання. Ця бізнес-модель – модель, яка не була прийнята діючими операторами через початкову рентабельність збитків – намагається представити прості у використанні, економічні рішення.
Когерентна мережа цінностей
Когерентна мережа цінностей включає вищих та нижчих ділових партнерів, які отримують користь від успішного зриву. Дистриб’ютори, постачальники та постачальники можуть вимагати реорганізації або змін процесу для адаптації або відповідності новій бізнес-моделі. Учасники мережі повинні підписатися на нову бізнес-модель, щоб запобігти невдачам. В іншому випадку старі мережеві процеси дадуть небажані результати, не призначаючи мети зриву.
Приклади руйнівних інновацій
Те, що робить технологію чи інновацію “руйнівними”, – це суперечка. Цей термін може використовуватися для опису технологій, які не є справді руйнівними. Як уже згадувалося вище, Інтернет був руйнівним, оскільки не був повторенням попередньої технології. Це було щось нове, що створило унікальні моделі для заробляння грошей, яких раніше ніколи не було. Звичайно, це створило збитки для інших бізнес-моделей.
Класичним прикладом руйнівних інновацій в Інтернеті стала реструктуризація книготоргової галузі. У великих книготорговельних мережах втратили до Amazon, тому що він може показати свої запаси без необхідності володіти фізичним магазином в кожному місті, а потім відправити книгу додому покупця.
Навпаки, автомобіль Model T не вважається руйнівним, оскільки він був вдосконаленням існуючих технологій і не отримав широкого поширення після випуску. Автомобільна промисловість не почала злетіти, поки масове виробництво не знизило ціни, перенісши всю транспортну систему з копит на колеса. У цьому сенсі система масового виробництва дійсно відповідає критеріям підривних інновацій.
Підривні інновації проти стійких інновацій
Підривні інновації – це інновації, які спрощують і роблять доступнішими товари та послуги на небажані або ігноровані ринки. Засновані компанії, як правило, прагнуть вдосконалити свою продукцію та послуги для отримання вигідної клієнтської бази, в основному ігноруючи потреби та бажання невикористаних сегментів. Ця відсутність уваги дає змогу меншим компаніям або новим учасникам орієнтуватися на це ігнороване населення за допомогою простих та доступних варіантів.
З іншого боку, підтримка інновацій – це процес інновацій, щоб зробити існуючі товари та послуги кращими для існуючої клієнтської бази, або на основі потреб споживачів або ринку. Підтримка інновацій не націлена на невикористані або ігноровані ринки; швидше, це інновації, щоб залишатися актуальними та конкурентоспроможними. Виробники компакт-дисків, що роблять компакт-диски, здатні вміщати великі обсяги музики та стійкі до подряпин, підтримують інновації. Компанія, яка впроваджує цифрові завантаження через Інтернет, роблячи компакт-диски застарілими, є руйнівною інновацією.
Особливі міркування
Інвестиції у руйнівні інновації можуть бути складними. Це вимагає від інвестора зосередитися на тому, як компанії пристосуються до технологій, що руйнують, замість того, щоб зосередитись на розвитку самої технології. Такі компанії, як Amazon, Google і Facebook, є прикладами компаній, які в основному зосередилися на Інтернеті як на руйнівній технології.
Інтернет настільки закріпився в сучасному світі, що компанії, які не змогли інтегрувати руйнівні інновації у свої бізнес-моделі, були відсунуті. Штучний інтелект (ШІ) та його потенціал вчитися у працівників та виконувати їхні роботи можуть незабаром стати руйнівним нововведенням для ринку праці в цілому.
Часті запитання щодо інноваційних інновацій
У чому сенс підривних інновацій?
Підривні інновації стосуються процесу трансформації дорогого або дуже складного продукту, пропозиції чи послуги в такий, що є простішим, доступнішим та доступнішим для широкого населення.
Що таке теорія підривних інновацій?
Теорія руйнівних інновацій пояснює процес того, як інновації та технології можуть змінити ринки, представляючи доступні, прості та доступні рішення, а після цього порушує ринок, з якого народились його попередники.
Що таке зразковий інноваційний приклад?
Люди, які використовують смартфони замість ноутбуків та настільних комп’ютерів для своїх комп’ютерних потреб, включаючи перегляд веб-сторінок та потокове передавання, є прикладом руйнівних інновацій. Технологічні вдосконалення дозволили стільникові телефони оснащуватись невеликими процесорами, мікросхемами та програмними додатками, які підтримують ці функції.
Розробники смартфонів орієнтувались на широкий ринок мобільних споживачів, які мають стільникові пристрої і вважають незручним перенесення та доступ до ноутбуків, коли хочуть користуватися Інтернетом (не кажучи вже про неможливе завдання для настільних комп’ютерів). Смартфони невеликі, легко зберігаються, доступні та відносно доступні порівняно з ноутбуками та настільними ПК.
Amazon є руйнівним нововведенням?
Amazon є, мабуть, одним із найкращих прикладів руйнівних інновацій. До того, як інтернет-магазини набули широкої популярності, книги продавались у традиційних книгарнях, таких як «Барнс і дворяни» та неіснуючі сьогодні кордони. Однак у 1995 році Джефф Безос, підписавшись на думку, що Інтернет може суттєво стимулювати комерцію, запустив Amazon продавати книги зростаючому, але в основному ігнорує спільноті інтернет-покупок.
Популярність Amazon зростала разом із прибутком та часткою ринку, переносячи багато книжкових магазинів на задню полицю або не працюючи. З моменту свого запуску Amazon успішно використовує Інтернет для створення платформи для Інтернет-торгівлі, завдяки якій більшість пропонованих у фізичному магазині, включаючи продовольчі товари, можна замовити на веб-сайті Amazon. А все розпочалося з невеликої компанії, яка народилася в гаражі, використовуючи силу Інтернету, щоб задовольнити потреби нішевого ринку Інтернет-магазинів, любителів книг.
Чи є Netflix руйнівною інновацією?
Netflix є чудовим прикладом руйнівних інновацій. У той час, коли касети та DVD-диски VHS рясно брали в прокат у тисячах відеомагазинів, новий учасник Netflix побачив відкриття, щоб задовольнити ігноруваний ринок інтернет-покупців. За допомогою Інтернету вони пропонували споживачам ознайомитись із їхнім каталогом DVD-дисків, брати в оренду необтяжені чужим вибором орендувати ту саму добірку та направляти їх добірки безпосередньо додому.
Незабаром після того, як вони запропонували оренду DVD з доставкою поштою, вони переглянули свою бізнес-модель, знайшовши спосіб зірвати себе на ринку, пропонуючи розважальні програми в Інтернеті. Однак сьогодні конкуренти успішно продублювали цю бізнес-модель, віднімаючи частку ринку Netflix. Час покаже, наскільки серйозним може бути Netflix.
Короткий огляд
Після того, як Netflix зруйнував медіа-індустрію, Blockbuster перейшов від наявності понад 9000 магазинів цегли та мінометів до 1, який зараз є Airbnb.
Суть
Підривні інновації включають інноваційні процеси, що використовуються для перетворення товарів та послуг у прості та доступні варіанти для нижчих або традиційно непроданих споживачів. На відміну від підтримання інновацій, воно не передбачає вдосконалення існуючих продуктів для поточних споживачів.
Зривні інновації вимагають технології, яка може перетворити товар або послугу на щось більш доступне та просте у використанні, бізнес-модель, що підтримує руйнуючі інновації, та мережу партнерів вище та нижче за течією, які підтримують та отримають користь від успіху зриву. Amazon і Netflix є прикладами руйнівників ринку, які почалися як нові учасники у галузях, де домінують відомі, відомі компанії.