Е. Лінн Дрейпер-молодший
Хто такий Е. Лінн Дрейпер-молодший?
Ернест Лінн Дрейпер-молодший – колишній голова, президент та головний виконавчий директор American Electric Power (AEP ), комунального холдингового холдингу, що базується в штаті Огайо, який обслуговує 11 штатів.
Лінн став лідером компанії в 1992 р., А в квітні 2003 р. Оголосив про свою відставку. У кінці 2003 р. Він відмовився від посади президента та генерального директора, а в 2004 р. Відмовився від посади голови.2
Лінн взяв кермо в той момент, коли відбувалася дерегуляція енергії.Він очолив злиття з Central & South West Corp, угоду, яка була затверджена в середині 2000 року. Лінн запевнив інвесторів у силі компанії після скандалу з Енроном і утримав компанію на плаву через рецесію 2001-2002 років.
Ключові винос
- Ернест Лінн Дрейпер-молодший – колишній голова, президент і головний виконавчий директор American Electric Power (AEP).
- Дрейпер відзначився тим, що провів AEP через наслідки скандалу з Енроном та велике затемнення в 2003 році.
- Він також є орлом-розвідником і заслуженим орлом-скаутом за свою надихаючу життєву діяльність та відданість громадській волонтерській діяльності.
Е. Лінн Дрейпер-молодший Біографія та кар’єра
Ернест Лінн Дрейпер-молодший народився в 1942 році в Х’юстоні, штат Техас, в сім’ї Ернеста Лінна Дрейпера та Марсії Л. Сейлор. Він відвідував Вільямс-коледж, де здобув ступінь бакалавра в 1964 році, та Університет Райса, де в 1965 році здобув ступінь бакалавра хімічної техніки. Потім Дрейпер здобув ступінь доктора філософії. з Корнельського університету в 1970 році.
Він викладав у Техаському університеті в Остіні з 1971 р. До 1979 р. Потім він провів 13 років в комунальному господарстві штатів Перської затоки і пройшов шлях до вищого керівництва.
Кар’єра Е. Лінна Дрейпера в енергетичній промисловості
У 1987 році Дрейпер приєднався до AEP. Він став його президентом та головним операційним директором у 1992 році. Потім він став головою, генеральним директором та президентом у 1993 році.
Прийняття Закону про енергетичну політику 1992 р. Дерегулювало енергетичні компанії, які втратили статус законних монополій.Після того, як закон набрав чинності, енергетичні компанії змогли розділити виробництво електроенергії та продажі електроенергії, що дозволило деяким зосередитися на торгівлі (наприклад, Enron), а іншим – на генерації.
Скандал Енрона та наслідки
Дрейпер зосередився на оптовій генерації електроенергії та звів структуру витрат на комунальні послуги, щоб випередити те, що вважалося галузевими тенденціями. Він також прагнув вести відповідальний баланс, який добре служив компанії після імплозії Енрона та посиленого контролю над енергетичною галуззю.
Після реформ Дрейпера аналітики галузі дали AEP чистий рахунок на здоров’я.У своєму річному звіті за 2003 рік AEP повідомляв про чистий прибуток у розмірі 110 мільйонів доларів порівняно зі збитком у 519 мільйонів доларів роком раніше.Ціна акцій компанії зросла на 11,6% у річному вимірі.
Дрейпер також закріпив свою репутацію надійного генерального директора та розпорядника акціонерної вартості, що після Енрона отримало високу оцінку.
Затемнення 2003 року
14 серпня 2003 р. Північний схід США та частини Онтаріо та Квебеку зазнали найбільшого затемнення за всю історію, зачепивши приблизно 50 мільйонів людей.Повідомляється, що відключення електроенергії було спричинено помилкою програмного забезпечення в FirstEnergy з Акрона, штат Огайо.Ця помилка завадила інженерам перерозподілити енергетичне навантаження на перевантажених лініях.Те, що могло бути невеликим місцевим відключенням, обернулося надзвичайною ситуацією для мільйонів людей, які мешкають в Огайо, Мічигані, Нью-Джерсі, Коннектикуті, Массачусетсі, Вермонті, Онтаріо та Квебеку.
Інвестиції Дрейпера в інфраструктуру, зокрема в створення буферів в мережі AEP, дозволили компанії уникнути більшої частини критики, яку зазнали інші комунальні компанії після відключення електроенергії.4 вересня 2003 року він сказав Комітету палати з питань енергетики та торгівлі: “З самого початку, дозвольте мені зрозуміти, ми зробили це правильно. Система AEP трималася разом – предмет гордості для нас. Наші захисні системи працювали автоматично вони були розроблені для того, щоб наші оператори працювали та спілкувались як слід, а наше навантаження та генерація залишалися в рівновазі протягом усього дня “.
Пенсія та життя після AEP
Лінн пішов з посади президента та генерального директора наприкінці 2003 року та звільнився з посади голови на початку 2004 року.
Згідно з його біографією в Техаському університеті, Дрейпер відокремився в правлінні одинадцяти компаній, котируваних на Нью-Йоркській фондовій біржі, включаючи Alliance Data Systems (ADS ) та NorthWestern Energy (NWE ).Дрейпер – орел-розвідник та заслужений орел-розвідник, відзнака, яка присуджується орел-скаутам після двадцяти п’яти років життєвої діяльності та репутація громадської волонтерської роботи.