Інсорсинг
Що таке Інсорсинг?
Інсорсинг – це передача проекту особі чи підрозділу в компанії, а не третій стороні. Інсорсинг – це протилежність аутсорсингу.
Як працює інсорсинг
На практиці підряд використовується для опису завдання чи функції, яку компанія могла б передавати в треті сторони. Як правило, інсорсинг надає компаніям більший контроль за прийняттям рішень та можливість швидшого та точнішого руху, особливо якщо інституційні знання враховують деякі елементи роботи.
Починаючи з 1990-х років, компанії дедалі більше віддають підрядників, ніж залучають, шукаючи дешевшу робочу силу в країнах, що розвиваються. У тій мірі, в якій час працівників коштує компанії дорожче, ніж вона заплатить третій стороні за ту саму роботу, залучення підрядних працівників може призвести до більших витрат.
Рішення також залежить від найкращого розподілу ресурсів для набору завдань. Співробітники, які мають кваліфікацію для реалізації проекту, якщо він залучений на закупівлю, може бути більш вигідно задіяний на інших проектах.
Інсорсинг проти аутсорсингу
Аутсорсинг передбачає найм зовнішньої компанії для виконання завдання, проекту або постійної функції для організації. Ця практика набула широкого поширення та суперечливості протягом 1990-х років, оскільки багато підприємств прагнули зменшити свої витрати, наймаючи зовнішні компанії для виконання постійних завдань, таких як управління людськими ресурсами, обслуговування клієнтів, виробництво та маркетинг.
Внаслідок вдосконалення глобальних комунікацій та логістики, частково стимульованого зростанням Інтернету, аутсорсинг став галуззю зростання в країнах, що розвиваються, де витрати на робочу силу залишаються низькими.
Короткий огляд
Дозвіл непрацівникам мати доступ до систем, зокрема бек-офісних, може створити ризик для безпеки.
Однак аутсорсинг приносить із собою безліч ризиків та додаткові накладні витрати. Дозвіл непрацівникам мати доступ до систем, зокрема до бек-офісних систем, таких як бухгалтерський облік, створює ризики для безпеки. Навіть компанія з сильним профілем кібербезпеки стає схильною до додаткових ризиків, коли надає невідомим працівникам сторонніх організацій доступ до своїх систем.
Крім того, розбіжності у міжнародному праві можуть спричинити труднощі щодо складання контрактів, які адекватно захищають організацію у випадку, якщо постачальник не виправдовує очікувань.
Інсорсинг пропонує деяким компаніям конкурентну перевагу, якщо вони можуть забезпечити більш послідовне, чудове обслуговування клієнтів, зберігаючи функції в будинку, навіть коли це коштує трохи дорожче.
Для складних проектів компанії можуть виявити, що для залучення підрядників потрібно менше часу та витрат на навчання, оскільки працівники вже знайомі з продуктами, послугами та культурою організації.
Приклад інсорсингу
Наприклад, велика закусочна компанія випускає нову марку цукерок. Його стратегія включає кампанію в соціальних мережах, яка, як він сподівається, допоможе її бренду загорітися.
Компанія має власний відділ маркетингу, який має знання про продукцію та галузі для проведення кампанії. Він уже реалізує решту стратегії компанії у соціальних мережах, хоча фактично ніколи не запускав новий продукт у соціальних мережах. Чи повинна компанія передати проект своїй маркетинговій команді або вийти на вулицю?
Ключові винос
- Інсорсинг тримає проект в руках співробітників, які можуть найкраще зрозуміти компанію та її продукцію.
- Аутсорсинг надає компанії доступ до досвіду, який може бути не власним, і, можливо, меншою вартістю.
- Починаючи з 1990-х років, американські компанії залучали більше, ніж залучали підрядників, щоб скористатися нижчими витратами на оплату праці за кордоном.
Якщо команда маркетингу повністю зайнята своїми поточними проектами, компанія цілком може прийняти рішення найняти зовнішнє обладнання соціальних мереж для запуску кампанії в соціальних мережах для своєї нової цукерки. На початковому етапі правильним вибором може бути аутсорсинг. Після запуску кампанії компанія цілком може змінити своє рішення та залучити його.