Пісне підприємство
Що таке Lean Enterprise?
Бережливе підприємство посилається на виробничий принцип, який стверджує, що будь-яка складова господарського підприємства, яка не має безпосередньої вигоди для кінцевого продукту, є зайвою. Худне підприємство фокусується на створенні вартості, одночасно усуваючи відходи та несуттєві процеси. Найцінніші елементи товару чи послуги здебільшого визначаються споживачами на основі дискреційного доходу, який вони готові платити за товар.
Ключові винос
- Бережне підприємство – це бізнес-термін, що описує практику зменшення або усунення неефективності у виробничому процесі.
- Основні принципи, що лежать в основі ощадливого підприємництва, були вироблені Тойотою, виробничою системою Toyota Motor Corporation (TPS) та програмою Lean Six Sigma від Motorola, обидва з яких наголошують на усуненні марнотратних виробничих елементів.
- Основна мета полягає у визнанні та збільшенні вартості товарів чи послуг для споживачів, перспективи та звички споживачів яких в кінцевому підсумку диктують сухі корпоративні директиви.
Розуміння Lean Enterprise
Худне підприємство іноді просто називають “худим”. Хоча обидва терміни стали популярними у 1990-х роках, сама концепція була розроблена компанією Toyota Motor Corporation, коли вона представила систему виробництва Toyota (TPS).
Розроблена Eiji Toyoda та Taiichi Ohno, виробнича система Toyota (TPS) інтегрувала соціально-технічну філософію управління та практикувалася між 1948 і 1975 рр.1 Філософія худих підприємств також була натхненна телекомунікаційним гігантом Motorola, який реалізував відомий принцип виробництва як Lean Six Sigma у 1986 р.
Ця методологія контролю якості використовує огляд на основі даних, щоб обмежити помилки та дефекти у виробничому процесі. По суті, компанія, яка приймає на озброєння підприємство, поєднує ці дві дисципліни, щоб максимізувати цінність для споживачів, одночасно скорочуючи гроші та ресурси, витрачені на створення відповідних продуктів та послуг.
Принципи бережливого підприємництва
Відповідно до Lean Thinking: Banise Waste and Create Wealth у вашій корпорації, написаному співавторами економістів Джеймсом Вомаком та Даніелем Т. Джонсом, худне підприємство характеризується наступними п’ятьма основними положеннями:
- Співвідношення: Це стосується способу, яким кінцеві споживачі оцінюють певний товар чи послугу у відповідності до їхніх потреб чи потреб.
- Потік вартості: Це розбиває життєвий цикл товару або послуги, включаючи придбання сировини, виготовлення товарів, продаж та доставку товарно-матеріальних цінностей та кінцеве споживання товарів кінцевими споживачами.
- Потік: Якщо будь-яка ітерація потоку вартості застійна або неефективна, це вважається марнотратним та протилежним створенню вартості для споживача.
- Витягніть: Це директива, згідно з якою нічого не слід виробляти, поки не буде чіткого попиту або офіційних замовлень на закупівлю у споживачів.
- Досконалість: Цей принцип передбачає, що будь-який елемент процесу, що призводить до погіршення якості продукції, повинен бути виключений з виробничого процесу.
Lean Enterprise та Lean Six Sigma
Значно запозичивши ідеали з принципів Lean Six Sigma, худне підприємство прагне усунути “муду”, японський термін, який приблизно перекладається як “марнотратство” і стосується неефективності, яку можна кардинально зменшити або позбавити. Зокрема, наступні вісім дискретних категорій складаються з муд, які легко запам’ятовуються під абревіатурою «ВНИЗ,» для дефектів, перевиробництва, очікування, невикористаного таланту, транспорту, інвентаризації, руху, додаткової обробки.