Аналіз значення мережі
Що таке ціннісний аналіз мережі?
Аналіз ціннісної мережі – це оцінка членів організації та взаємодії цих членів у ціннісній мережі. Аналіз цінності мережі зазвичай здійснюється шляхом візуалізації взаємозв’язків за допомогою діаграми або Інтернету.
Учасники аналізу мережі цінностей оцінюються як індивідуально, так і з точки зору переваг, які вони приносять мережі. Аналіз мережі цінностей розглядає бізнес в цілому, включаючи фінансові та нефінансові аспекти діяльності.
Розуміння аналізу мережі цінностей
Аналіз мережі цінностей забезпечує способи оцінки як фінансових, так і нефінансових цінностей та аспектів бізнесу. Більшість форм аналізу проводяться у візуальній формі, як правило, за допомогою схеми або карти важливих відносин та транзакцій, що відбуваються між різними точками кожної мережі. Ці пункти, як правило, представляють людей – окремих людей, групи, бізнес-підрозділи і навіть окремі підприємства в галузі.
Ціннісні мережі складаються з членів та їх взаємодії під час виробництва продукту або надання послуги. Ці зв’язки надзвичайно важливі для виявлення сильних компаній, а також для виявлення потенційних ризиків компанії.
Короткий огляд
Аналіз мережі цінностей допомагає визначити сильні сторони компанії, а також ризики для бізнесу.
Наприклад, якщо член мережі має великий вплив, втрата цього члена може зруйнувати всю групу. Це відоме як внутрішній аналіз вартості, оскільки цінність є, але важко поставити цінник.
Застосування аналізу мережі цінностей
Методологія, що застосовується за допомогою аналізу мереж цінностей, може допомогти організації оптимізувати свої внутрішні та зовнішні мережі цінностей, максимально використовуючи зовнішні зв’язки, а також синергію команд в рамках операції. Сюди входить обмін знаннями, інформацією та досвідом між стосунками, вплетеними в організацію. Метою аналізу є поліпшення комунікації та співпраці з усіма залученими сторонами для того, щоб працювати на піку та покращити загальну продуктивність.
Застосування аналізу мережі цінностей може допомогти організаціям для таких потреб, як внутрішня реструктуризація, покращення робочого процесу між взаємопов’язаними підрозділами, а також для планування проектів. Аналіз також може допомогти організації, яка здійснює злиття або поглинання, оскільки, схоже, вона краще взаємодіє та максимально використовує нові підрозділи та операції, які повинні бути інтегровані.
Якщо компанія переживає процес редизайну, в рамках якого повинні бути встановлені масштабний капітальний ремонт та нова структура, може бути застосований аналіз мереж цінностей, щоб надати більш чітку картину змін, які необхідно внести. Якщо організації потрібно сформулювати нову бізнес-модель, можна застосувати підхід аналізу мережі цінностей для виявлення ресурсів, на які можна покласти нові уявлення про розробку такої моделі, а також про те, як нова модель може діяти в майбутньому.
Дослідження і розробки (R & D) аспекти організації також можуть отримати вигоду з мережевого аналізу вартості шляхи визначення того, що інформація і знання доступні для спільної роботи в створенні нових послуг або продуктів.
Ключові винос
- Аналіз ціннісної мережі – це оцінка членів організації та їх взаємодії в ціннісній мережі.
- Учасники аналізу мережі цінностей оцінюються як індивідуально, так і на основі переваг, які вони приносять мережі.
- Аналіз, як правило, зображується візуально, як правило, у вигляді діаграми або карти.
- Мережі цінностей можуть бути внутрішніми – або чинниками всередині бізнесу – або зовнішніми – факторами, що перебувають поза бізнесом.
Внутрішні та зовнішні мережі цінностей
Як зазначалося вище, існує два типи аналізу мереж цінностей – внутрішній та зовнішній. Внутрішня галузь або фактори, як випливає з назви, лежать в межах бізнесу. Сюди можуть входити працівники, керівництво, різні підрозділи в бізнесі, а також процеси та заходи, що відбуваються всередині.
У деяких випадках цінність, створена цими мережами, може стосуватися і випадків поза бізнесом, таких як стосунки між двома людьми, що працюють разом задля однієї мети. Цінність внутрішньої мережі оцінюється шляхом аналізу взаємозв’язку між цими різними точками в бізнесі.
З іншого боку, аналіз зовнішньої мережі цінностей залежить від факторів, що не входять до складу бізнесу. Це може включати аналіз її постачальників, ділових партнерів та будь-яких інших зацікавлених сторін у компанії, а також її клієнтів та інших кінцевих споживачів. Коли проводиться аналіз зовнішньої мережі цінностей, він аналізує взаємозв’язок та цінність, створену цими зовнішніми факторами для бізнесу.