Приклади горизонтальної інтеграції
Горизонтальна інтеграція – це злиття двох або більше компаній, які займають подібні рівні у виробничому ланцюжку поставок. Однак вони можуть бути в одній і тій же галузі виробництва. Процес також відомий як бічна інтеграція і є протилежністю вертикальній інтеграції, завдяки якій компанії, які перебувають на різних стадіях виробничого ланцюжка постачання, зливаються.
Ось три підручникові приклади горизонтальної інтеграції, здійснені компаніями, які прагнули зміцнити свої позиції на ринку та покращити рівень виробництва або дистрибуції.
Ключові винос
- Злиття двох компаній на подібних рівнях у виробничому ланцюжку поставок відоме як горизонтальна інтеграція.
- Угода дозволяє компаніям розширити свою частку ринку та скоротити витрати за рахунок синергії.
- Ці інтеграції можуть включати компанії різних галузей, але вони протилежні вертикальним інтеграціям, які включають компанії на різних стадіях постачання виробництва.
Facebook та Instagram
Одним з найбільш чітких прикладів горизонтальної інтеграції стало придбання Facebook Instagram у 2012 році за 1 мільярд доларів. Як Facebook, так і Instagram працювали в одній галузі (соціальні медіа) і мали однакові етапи виробництва у своїх послугах обміну фотографіями. Facebook прагнув зміцнити свої позиції в просторі соціального обміну і побачив придбання Instagram як можливість збільшити свою частку на ринку, зменшити конкуренцію та отримати доступ до нової аудиторії. Facebook усе це реалізував завдяки придбанню. Зараз Instagram належить Facebook, але все ще працює самостійно як власна платформа соціальних мереж.
100 мільярдів доларів
Орієнтовна вартість Instagram станом на 2018 рік на Bloomberg. Горизонтальна інтеграція Facebook у Facebook була справді історичною, повернувшись на 100% лише за шість років.
Дісней-Піксар
Ще одним помітним прикладом горизонтальної інтеграції стало придбання компанією Уолта Діснея компанії Pixar Animation Studios у розмірі 7,4 мільярда доларів у 2006 році. Дісней розпочав свою діяльність як анімаційна студія, орієнтована на сім’ї та дітей. Однак розважальний гігант стикався з насиченням ринку своїми поточними операціями, а також творчим застоєм.
Pixar працював у тому самому анімаційному просторі, що і Дісней, але його (цифрові) анімаційні фільми використовували найсучасніші технології та інноваційне бачення. Зараз широко прийнято вважати, що ця угода буквально та образно реанімувала Дісней, розширила свою частку ринку та збільшила прибуток.
Exxon Mobil
першу та другу за величиною енергетичні корпорації США.
Офіційно Exxon придбав Mobil за 75,3 мільярда доларів, і покупка дозволила Exxon отримати доступ до АЗС Mobile, а також до запасів своєї продукції. Завдяки об’єднанню ресурсів, підвищенню ефективності операцій та впорядкуванню процедур, сьогодні ExxonMobil є однією з найбільших нафтових компаній у світі. Daily Records перелічує його як третій за обсягом видобутку на 2019 рік, тоді як Oil & GasIQ, платформа для керівництва думками професіоналів у вуглеводневій галузі, назвала Exxon четвертим за обсягом видобутку у 2018 році.
Короткий огляд
Горизонтальна інтеграція може дозволити компаніям швидко розширити свої можливості та досвід, одночасно зменшуючи витрати.
Чому горизонтальна інтеграція важлива
При правильному впровадженні горизонтальна інтеграція може збільшити частку ринку та потужність двох компаній. Компанії можуть об’єднати синергію, лінійки продуктів та вийти на нові ринки.
Горизонтальна інтеграція також знижує рівень конкуренції на ринку, одночасно збільшуючи дохід учасників, які в іншому випадку, можливо, не мали переваги в жорстких ринкових умовах самостійно. Завдяки інтеграції залучені сторони можуть ділитися інституційними знаннями, одночасно зменшуючи витрати.
Злиття, засновані на горизонтальній інтеграції, підлягають жорсткій увазі, оскільки часто можуть призвести до монополії, коли одна компанія домінує на ринку.
Суть
Приклади показують, що в багатьох випадках горизонтальна інтеграція приносить свої плоди, оскільки залучені можуть розширити свій обсяг і усунути слабких конкурентів. Компанії можуть отримати інституційні знання, досвід та сильні сторони, яких їм може бракувати в іншій фірмі. Зрештою, інтегруючі фірми зменшують свої витрати, одночасно збільшуючи доходи.