Мудрість натовпу

Що таке мудрість натовпу?

Мудрість натовпу – це думка, що великі групи людей колективно розумніші за окремих експертів, коли йдеться про вирішення проблем, прийняття рішень, інновації та прогнозування.

Розуміння мудрості натовпу

Концепцію мудрості натовпів популяризував Джеймс Суровецький у своїй книзі “Мудрість натовпу” 2004 року, яка показує, як великі групи приймали вищі рішення в поп-культурі, психології, біології, поведінковій економіці та інших галузях.

Ідею мудрості натовпу можна простежити до теорії колективного судження Арістотеля, представленої в його праці ” Політика”. Як приклад він використав вечерю в горщику, пояснивши, що група людей може зібратися разом, щоб створити більш задоволене свято для групи в цілому, ніж те, що може запропонувати одна особа.

Натовп не завжди мудрий. Насправді, деякі можуть бути протилежними. Візьмемо, наприклад, шалених інвесторів, які беруть участь у фондовому бульбашці, подібному до того, що стався в 1990-х з дотком компаніями. Група, або натовп, залучена до цього міхура, інвестувала на основі припущень, що стартапи в Інтернеті стануть прибутковими в певний момент у майбутньому. Ціни акцій багатьох цих компаній стрімко зросли, незважаючи на те, що вони ще не мали змоги отримати прибуток. На жаль, значна частина компаній зазнала панічної ситуації, коли на ринках почалася паніка після замовлень на масові продажі акцій деяких найбільших технологічних компаній.

Але, на думку Суровецького, мудра натовп має кілька ключових характеристик:

1. натовп повинен мати можливість мати різноманітні думки.
2. думка однієї людини повинна залишатися незалежною від оточуючих (і на неї не повинен впливати ніхто інший).
3. кожен, хто бере участь у натовпі, повинен мати змогу скласти власну думку на основі своїх індивідуальних знань.
4. натовп повинен мати можливість об’єднати окремі думки в одне колективне рішення.

Дослідження 2018 року оновило теорію мудрості натовпу, припустивши, що натовпи в існуючій групі мудріші за саму групу. Дослідники назвали свої результати вдосконаленням існуючої теорії мудрості натовпів. Вони записували відповіді на свої питання приватно, від приватних осіб та колективно, маючи невеликі групи, які були підрозділами більших, обговорювати те саме питання, перш ніж надати відповідь. Дослідники виявили, що відповіді невеликих груп, в яких питання обговорювалось до узгодження відповіді, були більш точними порівняно з індивідуальними відповідями.

Мудрість натовпу на фінансових ринках

Мудрість натовпу може також допомогти пояснити, що робить ринки, які є одним з видів натовпу, ефективних часом і неефективні в інших. Якщо учасники ринку не різноманітні і якщо їм не вистачає стимулів, тоді ринки будуть неефективними, а ціна товару буде невідповідна його вартості.

У статті Bloomberg View за 2015 р. Менеджер із багатств і оглядач Барі Рітгольц стверджував, що ринки прогнозування (наприклад, ф’ючерсні ринки ), на відміну від ринків товарів і послуг, не мають мудрості натовпу, оскільки на них немає великого чи різноманітного пулу учасників. Він зазначає, що ринки прогнозування вражаюче провалилися, намагаючись вгадати результати таких подій, як грецький референдум, суд над Майклом Джексоном та первинний штат Айова 2004 року. Особи, які намагалися передбачити результати цих подій, просто здогадувались на основі даних публічних опитувань і не мали жодних спеціальних індивідуальних чи колективних знань.

Незважаючи на те, що ідея, що багато хто розумніший за кількох, заслуговує на увагу, це не завжди відповідає дійсності, особливо коли члени натовпу знають і впливають ідеями один одного. у статті для ВВС 2014 року, важливо, хто в натовпі.

Приклади мудрості натовпу

Два приклади, які показують, як працює ця концепція:

1. Посереднюючи разом усередині окремих припущень великої групи про вагу предмета, відповідь може бути точнішою, ніж припущення експертів, найбільш знайомих з цим об’єктом.
2. Колективне судження різноманітної групи може компенсувати упередженість невеликої групи. Намагаючись вгадати підсумки гри Світової серії, вболівальники можуть бути нераціонально упередженими до своїх бажаних команд, але велика група, що включає безліч не вболівальників та осіб, яким не подобаються обидві команди Світової серії, може мати можливість більш точно передбачити переможця.