Стратегічний менеджмент
Що таке стратегічне управління?
Стратегічне управління – це управління ресурсами організації для досягнення її цілей і завдань. Стратегічне управління передбачає встановлення цілей, аналіз конкурентного середовища, аналіз внутрішньої організації, оцінку стратегій та забезпечення того, щоб менеджмент розгортав стратегії в організації.
Розуміння стратегічного управління
Стратегічний менеджмент розділений на декілька шкіл мислення. Рецептивний підхід до стратегічного управління визначає, як слід розробляти стратегії, тоді як описовий підхід фокусується на тому, як стратегії слід застосовувати на практиці. Ці школи різняться залежно від того, чи розробляються стратегії шляхом аналітичного процесу, в якому враховуються всі загрози та можливості, чи вони більше схожі на загальні керівні принципи, які слід застосовувати.
Ключові винос
- Компанії, університети, некомерційні організації та інші організації можуть використовувати стратегічне управління як спосіб досягнення цілей та досягнення цілей.
- Гнучким компаніям може бути легше вносити зміни до своєї структури та планів, тоді як негнучкі компанії можуть втрачати сили в умовах, що змінюються.
- Стратегічний менеджер може наглядати за стратегічними планами управління та розробляти способи досягнення організаціями своїх базових цілей.
Культура бізнесу, навички та компетенція працівників та організаційна структура – все це важливі фактори, що впливають на те, як організація може досягти поставлених цілей. Негнучким компаніям може бути важко досягти успіху в умовах ділового середовища, що змінюється. Створення бар’єру між розробкою стратегій та їх реалізацією може ускладнити керівникам можливість визначити, чи ефективно досягнуто цілей.
Хоча керівництво організації в кінцевому рахунку відповідає за її стратегію, самі стратегії часто викликаються діями та ідеями менеджерів та службовців нижчого рівня. Організація може мати декількох співробітників, присвячених стратегії, а не покладатися виключно на керівника ( CEO ) для керівництва.
Через цю реальність керівники організацій зосереджуються на вивченні минулих стратегій та вивченні довкілля в цілому. Потім колективні знання використовуються для розробки майбутніх стратегій та керівництва поведінкою співробітників для забезпечення руху всієї організації вперед. З цих причин ефективне стратегічне управління вимагає як внутрішньої, так і зовнішньої перспективи.
Короткий огляд
Стратегічне управління поширюється на внутрішні та зовнішні практики спілкування, а також на відстеження, що гарантує, що компанія відповідає цілям, визначеним у її стратегічному плані управління.
Приклад стратегічного управління
Наприклад, комерційний технічний коледж бажає збільшити кількість нових студентів та кількість випускників, які навчаються, протягом наступних трьох років. Метою є зробити коледж відомим як найкраща покупка за гроші студента серед п’яти комерційних коледжів регіону з метою збільшення доходу.
У такому випадку стратегічне управління означає забезпечення школи школою для створення високотехнологічних класів та найму найкваліфікованіших викладачів. Коледж також інвестує в маркетинг та підбір персоналу та впроваджує стратегії утримання студентів. Керівництво коледжу періодично оцінює, чи досягалися його цілі.
Особливі міркування
Допомога їхній компанії знайти шляхи підвищення конкурентоспроможності – мета стратегічного управління. З цією метою втілення стратегічних планів управління на практиці є найважливішим аспектом самого планування. Плани на практиці передбачають визначення базових показників, перегрупування ресурсів – фінансових та людських – та створення керівних ресурсів для нагляду за створенням, продажем та впровадженням продуктів та послуг.
Питання що часто задаються
Що таке стратегічне управління?
Стратегічне управління – це процес встановлення цілей, процедур та завдань з метою зробити компанію чи організацію більш конкурентоспроможною. Як правило, стратегічне управління розглядає ефективне залучення персоналу та ресурсів для досягнення цих цілей. Часто стратегічне управління включає оцінку стратегії, аналіз внутрішньої організації та виконання стратегії на всій території компанії.
Чому стратегічний менеджмент важливий?
У бізнесі стратегічне управління має важливе значення, оскільки воно дозволяє компанії аналізувати сфери оперативного вдосконалення. У багатьох випадках вони можуть слідувати або аналітичному процесу, який визначає потенційні загрози та можливості, або просто слідувати загальним рекомендаціям. Враховуючи структуру організації, компанія може вибрати, чи дотримуватиметься або директивного, або описового підходу до стратегічного управління. У рамках директивної моделі викладаються стратегії розвитку та реалізації. На відміну від цього, описовий підхід описує, як компанія може розробляти ці стратегії.
Який приклад стратегічного управління?
Розглянемо велику компанію, яка хоче досягти більш амбіційних показників онлайн-продажів. Для досягнення цих цілей компанія розробляє стратегію, передає цю стратегію, застосовує її в різних підрозділах та підрозділах організації, інтегрує це з цілями співробітників та виконує відповідно. Якщо застосовується ефективна стратегія, в ідеалі це допоможе компанії досягти своїх цілей за допомогою єдиного, скоординованого процесу.