Техніко-економічне обґрунтування

Що таке техніко-економічне обгрунтування?

Техніко-економічне обгрунтування – це аналіз, який враховує всі відповідні фактори проекту, включаючи економічні, технічні, юридичні та планувальні плани, щоб встановити ймовірність успішного завершення проекту. Керівники проектів використовують техніко-економічні обґрунтування, щоб визначити плюси і мінуси здійснення проекту, перш ніж вкласти в нього багато часу та грошей.

Техніко-економічні обгрунтування також можуть надати керівництву компанії важливу інформацію, яка може перешкодити компанії сліпо входити в ризикований бізнес.

Розуміння техніко-економічних обґрунтувань

Техніко-економічне обґрунтування – це просто оцінка практичності запропонованого плану або проекту. Як випливає з назви, ці дослідження задаються питанням: чи можливий цей проект? Чи є у нас люди, інструменти, технології та ресурси, необхідні для успіху цього проекту? Чи отримає проект рентабельність інвестицій (ROI), яку ми потребуємо і очікуємо?

Цілі техніко-економічного обґрунтування такі:

  • Поглиблено розуміти всі аспекти проекту, концепції чи плану
  • Щоб дізнатися про будь-які потенційні проблеми, які можуть виникнути під час реалізації проекту
  • Щоб визначити, чи є проект, врахувавши всі суттєві фактори, життєздатним, тобто чи варто його робити

Важливість техніко-економічних обґрунтувань

Техніко-економічні обґрунтування важливі для розвитку бізнесу. Вони можуть дозволити бізнесу вирішити, де і як воно буде функціонувати. Вони також можуть визначити потенційні перешкоди, які можуть перешкоджати його діяльності, та визнати обсяг фінансування, необхідного для запуску бізнесу. Техніко-економічні обґрунтування спрямовані на маркетингові стратегії, які можуть допомогти переконати інвесторів або банки, що інвестування в конкретний проект чи бізнес є розумним вибором.

Короткий огляд

Виконуючи техніко-економічне обґрунтування, завжди добре мати план дій на випадок непередбачених ситуацій, який ви також перевіряєте, щоб переконатися, що він є життєздатною альтернативою на випадок першого плану.

Інструменти для проведення техніко-економічного обґрунтування

Запропоновані найкращі практики

Техніко-економічні обґрунтування відображають унікальні цілі та потреби проекту, тому кожна з них відрізняється. Однак наведені нижче поради можуть широко застосовуватися для проведення техніко-економічного обґрунтування. Наприклад, ви можете зробити наступне:

  • Отримайте відгук про нову концепцію від відповідних зацікавлених сторін
  • Проаналізуйте та поставте запитання щодо своїх даних, щоб переконатися, що вони надійні
  • Проведіть опитування ринку або дослідження ринку для покращення збору даних
  • Напишіть організаційний, оперативний чи бізнес-план
  • Складіть прогнозований звіт про доходи
  • Складіть баланс на день відкриття
  • Прийміть первісне рішення про “відмову” чи “заборону” щодо подальшого виконання плану

Запропоновані компоненти

Закінчивши базову ретельну перевірку, ви можете розглянути наведені нижче елементи як шаблон елементів для включення у ваше дослідження:

  • Резюме : Сформулюйте опис, що описує деталі проекту, товару, послуги, плану чи бізнесу.
  • Технологічні міркування : Запитайте, що для цього знадобиться. Ти маєш це? Якщо ні, то можете отримати? Що це буде коштувати?
  • Існуючий ринок : Вивчіть місцеві та ширші ринки товарів, послуг, плану чи бізнесу.
  • Маркетингова стратегія : опишіть її детально.
  • Необхідний персонал (включаючи організаційну схему): Які потреби в людському капіталі потрібні для цього проекту?
  • Графік та графік : Включіть значні проміжні маркери для дати завершення проекту.
  • Фінанси проекту.
  • Висновки та рекомендації : Розбийте на підмножини технологій, маркетингу, організації та фінансів.

Ключові винос

  • Техніко-економічне обґрунтування оцінює практичність запропонованого плану або проекту.
  • Компанія може провести техніко-економічне обґрунтування, якщо вона планує відкрити новий бізнес або прийняти нову лінійку продуктів.
  • Хороша ідея скласти резервний план на випадок непередбачуваних обставин або якщо оригінальний проект неможливий.

Реальний приклад техніко-економічного обґрунтування

Елітний коледж у багатому передмісті Бостона давно хотів розширити свій кампус. Однак проект продовжував відкладати, оскільки адміністрація мала певні застереження, зокрема, чи може вона дозволити собі розширення. Коледж також стурбований громадською думкою про околиці – оригінальний будинок цього коледжу вже більше 100 років. Як і раніше, правління громади відхиляло подібні типи пропозицій щодо розвитку. Нарешті, коледж подумав, чи не можуть конкретні правові та політичні проблеми зачіпати його план.

Усі ці занепокоєння та невідомість є вагомими причинами продовжити техніко-економічне обґрунтування, яке нарешті здійснив коледж. Як результат, школа зараз просувається вперед зі своїми планами розширення, не маючи потреби покидати свій історичний дім. Якби не витратили час і зусилля на проведення техніко-економічного обґрунтування, коледж ніколи не дізнався б, чи могла його розширена мрія стати життєздатною реальністю.