Економіка організації
Що таке організаційна економіка?
Організаційна економіка – це галузь прикладної економіки, яка вивчає операції, що відбуваються в межах окремих фірм, на відміну від операцій, що відбуваються на великому ринку.
Організаційна економіка розбита на три основні підгалузі: теорія агентства, економіка трансакційних витрат та теорія прав власності. Курси з організаційної економіки, як правило, викладають на аспірантському або докторському рівні.
Ключові винос
- Організаційна економіка використовується для вивчення операцій у межах окремих фірм та визначення управлінського підходу до управління ресурсами.
- Вона розбита на три основні предмети: теорія агентств, економіка трансакційних витрат та теорія прав власності.
- Три теорії разом забезпечують метод причинного аналізу критичних мотивацій та рішень в організації.
Розуміння економіки організації
Організаційна економіка корисна в розвитку фірми ресурсів людської політики управління, визначення того, як повинна бути організована фірма, оцінки бізнес – ризиків, впровадження системи заохочень і рішень, аналізу та вдосконалення управлінських рішень.
Наприклад, організаційна економіка може бути використана для оцінки того, чому в Мексиканській затоці могло статися розлив нафти в 2010 році і як можна запобігти подібній катастрофі в майбутньому.
Як організаційну економіку можна використовувати для вивчення причинних факторів
Застосування організаційної економіки може виявити як слабкі сторони поточного управлінського підходу, так і шляхи здійснення змін. Перегляд підполів, що складаються з цього методу, пропонує спосіб зрозуміти мотивацію та рішення, що призводять до оперативних рішень в організації.
Наприклад, спираючись на підполе теорії агентств, можна зробити оцінку щодо директив, що діяли до розливу нафти в 2010 році, що зумовило вибір, що призвів до інциденту, і чому залучені агенти відчували себе вимушеними діяти відповідно до ці умови. Крім того, може бути проведена перевірка того, чому керівники BP можуть знати, а можуть не знати про проблеми та мотивацію, що стосуються агентів на нафтовій вишці.
Відповідно до підполя “Економіка трансакційних витрат” може бути зроблена оцінка щодо будь-яких трансакційних витрат, які могли бути зроблені щодо безпечної експлуатації нафтової вишки “Deepwater Horizon”, і як такий вибір міг вплинути на катастрофу. Здається, BP прийняла рішення щодо скорочення витрат, які сприяли знищенню стабільності бурової установки. Крім того, заходів безпеки, введених компанією на нафтовій вишці, можливо, недостатньо, щоб прийняти потенційні ризики.
Застосування підполя теорії прав власності, коли приватні особи або організації роблять вибір на основі наявних ресурсів, порушує питання щодо рішень, що приймаються щодо наявних ресурсів на нафтовій вишці. З одного боку, компанія хотіла бачити певний обсяг операційної продукції в межах часу та активів, які вона виділила для роботи Deepwater Horizon. Однак досягнення цих цілей могло відбутися ціною інвестицій у заходи технічного обслуговування та безпеки, які могли б запобігти катастрофі.