Щотижневе страхування премій
Що таке щотижневе страхування премій?
Щотижневе страхування премій – це вид фінансового захисту, коли виплати, які страхувальник робить в обмін на покриття, виплачуються щотижня.
Ключові винос
- Щотижневе преміальне страхування сягає кінця 1800-х років, до існування щомісячних страхових планів.
- Тоді щотижневе страхування премій було популярним, оскільки виплати премій відповідали графікам заробітної плати тих, хто був застрахований.
- У міру зростання доходів у середині 1900-х років щомісячні страхові поліси ставали все більш популярними, що призвело до зниження тижневих страхових планів.
Цей вид страхування був запроваджений компанією Prudential в 1875 році і був поширеним наприкінці 1800-х – на початку 1900-х років. У той час страховики не мали змоги отримати страховку із щомісячними виплатами премій, щоб наздогнати споживачів. Невеликі щотижневі виплати премій були розроблені, щоб відповідати графікам оплати праці працівників та скромним доходам. Щотижневе страхування премій також відоме як виробниче страхування життя.
Як працює щотижневе страхування премій
Щотижневі премії були особливістю промислового страхування – виду страхування життя, що пропонується працівникам, зайнятим на таких промислових роботах, як виробництво. Страхові компанії стягували преміальні платежі, направляючи агентів додому. У середині 1900-х років кількість щотижневих полісів страхових премій почала зменшуватися, оскільки зростаючі доходи робили більші та менш часті виплати премій більш доступними для багатьох сімей.
Страхування Америки
У перші дні страхування часто продавали, а не купували, і це відповідало штрафу страхових компаній. За цим мисленням стоїть поняття несприятливого відбору. Це ідея про те, що люди, які шукають страховку, частіше потребують або користуються нею, а тому схильні до більш високих ризиків. Тож це одна з причин, чому страховики розіслали армію продавців, щоб переконати людей, що страхування – це гарна ідея.
Щотижневі поліси минулих років були переважно цілим страхуванням життя. Щотижневі премії означали, що страховики швидше збирали гроші, тим самим знижуючи вартість полісів. Працівники продавались за ідею платити кілька доларів на тиждень, скажімо, за покриття на суму 2000 доларів США, якщо вони загинуть, або вдвічі більше, якщо вони загинули в аварії, відомій як подвійне відшкодування. Звичайно, страховик з’явиться в день виплати заробітної плати, або вдома у страхувальника, або на підприємстві, щоб забрати премію.
Побудова грошової вартості була найпопулярнішою точкою продажів цієї політики, як і сьогодні. Наприкінці 20 або 30 років платежів, поліс створив грошову вартість, часто рівну внесеним преміям або номіналу полісу. Люди могли позичити гроші і під поліси.
Політика щодо інвалідності також продавалась таким чином, задовго до того, як соціальне страхування забезпечило покриття інвалідності, починаючи з 1956 р.2. До цього середній працівник мав мало чого повернутись після травми на роботі, що унеможливлювала подальшу роботу.
Сьогодні людям важко уявити суспільство, де працівники не отримували б нічого від свого роботодавця, окрім зарплати, і не мали державних мереж безпеки та пенсійних виплат.