Інтегрована нафтогазова компанія

Що таке інтегрована нафтогазова компанія?

Інтегрована нафтогазова компанія – це суб’єкт господарювання, який займається розвідкою, видобутком, переробкою та розподілом нафти і газу, на відміну від компаній, що спеціалізуються лише на одному сегменті. З огляду на високі витрати на вхід, пов’язані з багатьма операціями з нафтової та газової промисловості, багато найбільших світових нафтогазових компаній, таких як Chevron та Exxon, інтегровані.

Як правило, інтегровані компанії поділяють різні операції на категорії: вища, яка включає всі розвідувальні та видобувні роботи, середня, яка охоплює транспортування та зберігання, та нижча, яка обмежується переробкою та маркетинговою діяльністю.

Ключові винос

  • Інтегрована нафтогазова компанія – це та, яка бере участь у всьому ланцюжку створення вартості нафтового бізнесу.
  • Інтегровані нафтогазові компанії мають окремі підрозділи бізнесу, призначені для вищих, середніх та нижчих секторів нафтової та газової промисловості.
  • Будучи інтегрованою компанією дозволяє повністю контролювати та покращувати ефективність. Він також забезпечує різні потоки доходів та диверсифікацію.
  • Одні з найбільших і найвпливовіших нафтогазових компаній у світі – це інтегровані компанії, такі як Chevron, Exxon та BP.

Розуміння інтегрованої нафтогазової компанії

Інтегровані нафтогазові компанії називаються кількома різними назвами; “надвеликі” та “велика нафта” – два найпоширеніші. Визначальною характеристикою цих компаній є те, що вони беруть участь у всьому ланцюжку створення вартості нафтової промисловості. Їх активи складаються або пов’язані з обладнанням для розвідки та буріння, транспортування вантажівками, цистернами або трубопроводами, нафтопереробними заводами і навіть заправками.

Оскільки інтегровані нафтогазові компанії беруть участь у багатьох аспектах промисловості викопних видів палива, часто їх суть може бути протиречною. Наприклад, у часи зростання цін на сировину інтегрована нафтогазова компанія може мати нижчі норми прибутку, ніж неінтегрований конкурент, внаслідок того, що вона має більші можливості у нижчій та нижчій частині виробництва.

Ідея інтегрованої нафтогазової компанії може бути віднесена до тієї, яка почала все це, “Стандарт Ойл”. Нафтова компанія Дж. Д. Рокфеллера. «Стандарт Ойл» розпочав свою діяльність у 1870 році та був розбитий у 1911 році завдяки антимонопольному законодавству. Деякі з найбільших інтегрованих компаній сьогодні походять від розпаду Standard Oil, таких як Exxon, BP та Chevron.

Нафтогазові операції

Нафтогазові операції класифікуються на вищі, середні та нижчі течії. Діяльність до видобутку корисних копалин включає розвідку та видобуток нафти та газу, діяльність середнього напрямку зосереджена на транспортуванні та зберіганні нафти та газу, а подальша діяльність стосується переробки та збуту нафти та газу.

Ці, здавалося б, різні види господарської діяльності, природно, потребують спеціалізованих та спеціальних ресурсів для управління, і існує багато автономних операторів нафтогазового комплексу, що працюють вище, нижче та нижче. Однак інтегровані нафтогазові компанії, що працюють як на видобутку, так і нижче, є суттєвою силою в нафтогазовій галузі.

Саме Дж. Д. Рокфеллер вірив у повну інтеграцію, оскільки вважав, що це усуває неефективність в операціях бізнесу. Краще було робити все самостійно, ніж доводитись покладатися на інші справи та способи їх роботи. Після усунення неефективності це дозволить йому запропонувати найнижчу ціну за свій товар.

Інтегровані компанії проти незалежних компаній

Незалежна нафтогазова компанія – це не інтегрована компанія, орієнтована лише на один сегмент нафтогазової галузі. Бути або інтегрованою, або незалежною компанією є плюси і мінуси. Завдяки вертикально інтегрованим операціям інтегрована нафтогазова компанія безпосередньо контактує з кінцевим ринком енергетики та може отримати певний ринковий інтелект. Це, в свою чергу, допомагає їй краще управляти видобутком нафти та газу, виходячи із мінливих потреб ринку. Інтегровану нафтогазову компанію може бути важко оцінити, коли різні типи виробничих та експлуатаційних активів об’єднані, що призводить до потенційно зниженої ринкової оцінки.

Незалежна нафтогазова компанія, що працює лише з одним видом діяльності, привертає увагу до своєї ділової діяльності, як-от усунення конкуруючих розподілів ресурсів між різними підприємствами. Але відсутність противаги прибутку між операціями до і нижче за течією може стати викликом для незалежних нафтогазових компаній у несприятливих ринкових умовах.

Диверсифікація прибутковості

Незалежна нафтогазова компанія може процвітати або в’янути внаслідок зростання або падіння цін на нафту і газ, тоді як інтегрована нафтогазова компанія часто менше турбується про нестабільність цін. Збалансований завдяки операціям на вищому та нижчому рівні, бізнес інтегрованої нафтогазової компанії може по суті захистити свій прибуток від спаду ринку.

Наприклад, коли досвід видобутку сирої нафти знижує прибутковість від зниження цін на нафту, переробні операції в інтегрованій нафтогазовій компанії, ймовірно, матимуть збільшення норми прибутку через нижчі витрати на вхід, забезпечуючи певний рівень зафіксованого прибутку.