Фінансова енциклопедія

Горизонтальна інтеграція: переваги та недоліки

Проходження горизонтальної інтеграції може бути дуже корисним для двох компаній. Як правило, це трапляється, коли дві компанії, що конкурують в одній галузі на одній стадії виробництва, вирішують об’єднатись. Але перед тим, як розглядати її, підприємствам слід зважити всі «за» і «проти» стратегії та те, як стати однією великою організацією виграє для їхньої суті.

Коли це зроблено правильно, горизонтальна інтеграція має багато переваг. Сюди входить (але не обмежується) збільшення ринкової сили або частки ринку, зменшення конкуренції та збільшення інших синергій.

Але як і в усьому іншому, тут є і мінуси. Серед них – антимонопольні питання та законність, зменшення гнучкості та знищення вартості, а не її створення.

Ключові винос

  • Горизонтальна інтеграція може принести користь компаніям, і зазвичай це відбувається, коли вони конкурують в одній галузі.
  • До переваг можна віднести збільшення частки ринку, зменшення конкуренції та створення економії на масштабі.
  • Недоліки включають регуляторний контроль, меншу гнучкість та потенціал знищення вартості, а не її створення.

Переваги горизонтальної інтеграції

Горизонтальна інтеграція має багато переваг.

Більша частка ринку

Найбільш очевидною перевагою є збільшення частки ринку або ринкової сили. Коли дві компанії об’єднуються, вони також поєднують товарну базу, технологію та послуги, доступні на ринку. Маючи більше продуктів під однією назвою, нова компанія може розширити свої позиції серед споживачів.

Більша база клієнтів

Оскільки дві компанії можуть працювати в одній галузі, вони не обов’язково мають однакову споживчу базу. Об’єднавши дві компанії в одну, нова організація тепер має доступ до більшої бази клієнтів.

Збільшення доходу

Збільшуючи клієнтську базу, нова компанія тепер може збільшити свої доходи. Типово для компаній, які проходять горизонтальну інтеграцію, бачити більше доходів, ніж коли вони були окремими суб’єктами господарювання.

Додаткові переваги

Ось ще кілька переваг горизонтальної інтеграції:

Короткий огляд

Горизонтальну інтеграцію не слід плутати з боковою інтеграцією, яка є об’єднанням двох компаній, які продають супутні товари, але не конкурують між собою.

Недоліки горизонтальної інтеграції

Як і в будь-якому процесі, разом з перевагами слід враховувати і деякі недоліки.

Нормативний контроль

Першим і найскладнішим є рівень контролю, з яким стикається така стратегія, особливо з боку державних установ. Подібні великі злиття є причиною прийняття антимонопольного законодавства. Ці закони перешкоджають великим корпораціям зливатися та поглинатися, що звужує конкурентний ринок та, можливо, створює монополію. Це розглядається як хижацький вчинок, що дає одному гравцеві домінування на ринку. Це створює уявлення про те, що більша, новостворена корпорація може скористатися перевагами споживачів із вищими цінами та вузьким вибором товарів / послуг.

Додаткові мінуси

Інші мінуси горизонтальної інтеграції включають:

  • Затримка економічного зростання нового підприємства.
  • Зниження гнучкості: Це відбувається тому, що компанія зараз є більшою організацією. Додавання більшої кількості персоналу та процесів означає необхідність більшої прозорості, а отже, більшої підзвітності та тяганини.
  • Знищення вартості, а не її створення: Це трапляється тому, що синергія ніколи не реалізується, незважаючи на витрати горизонтальної інтеграції.

Приклади з реального світу

Як зазначалося вище, горизонтальна інтеграція має місце, коли дві компанії, які конкурують в одній галузі на одній стадії виробництва, зливаються.Одним з такихприкладів є придбання Діснеєм Pixar у 2006 році. Дісней стикався зі стагнацією на ринку, і після покупки Pixar він омолодився.Дві компанії працювали в одному просторі (анімація) і змогли об’єднати свої технології, збільшивши тим самим частку ринку та прибутковість.

Злиття Exxon та Mobil – ще один чудовий приклад горизонтальної інтеграції.Як окремі організації, вони були схожими за розміром і функціонуванням і об’єдналися, щоб створити сильнішу компанію в 1999 році.

Суть

Горизонтальна інтеграція може бути розумним стратегічним вибором для компаній. Якщо проаналізувати та виконати належним чином, це може призвести до збільшення частки ринку, підвищення ефективності, зменшення витрат та економії на масштабі. Однак під час горизонтальної інтеграції важливо звернути увагу на недоліки, такі як посилений контроль з боку регуляторів, відсутність поєднання синергії та знищення цінності, що зробило б весь процес нічого вартим і дорогим.